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2024年成本预算主管岗位职责
篇:成本主管岗位职责成本主管岗位职责
目的及范围:规定成本主管应遵守的职责,适用于财务部成本主管岗位人员。
层级关系
干脆上级:财务总监
干脆下级:成本核算员、仓库领班、收货员
岗位职责
一、
二、
四、
五、做好分管部门及人员的工作支配及日常培训督导工作。对属下员工的工作表现进行评估,并进行奖罚。以身作则遵守酒店的各类规章制度。主持召开班组例会,并对员工进行培训。不定期对收货状况进行检查,并批阅收货记录本、收货差异表,并对出现的状况进行
沟通解决。
六、对库存物品进行不定期检查及盘点,并依据仓库上报积压物品(三个月以上)同运用
部门沟通,并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。
七、依据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表,并加以文字说明,并对成本凹凸的
缘由进行核查及分析,上报财务总监。
八、
九、帮助餐饮部共同做好成本限制工作,深化到现场进行查看。每月底或月初支配人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核
实,对不符合状况进行记录,并按实盘数做帐。
十、协同餐饮部、选购 部做好每期的市场询价,并对选购 部的定价进行监督审核,报财务
总监审批。
十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中,做为供应商结帐的价格。
十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单,并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成
本,以确定售价及每月标准成本率进行对比。
十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核,以供财务总监及厨师长参考。
十四、据盘点状况编制布草损耗率(餐饮、客房)明细表,超出损耗率追究运用部门责任,
报财务总监。
十五、依据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。
十六、严格根据平安库量限制好各类物品的库存量,避开资金积压或奢侈,同时保证各部门
须要。
十七、每三个月同各运用部门确定各物品的平安库存量,并督促仓库执行。
十八、严格遵守酒店的保密制度,严禁泄露酒店及来宾的各类数据及资料信息。十
九、完成上级交付的其他工作。
第2篇:成本主管岗位职责成本主管岗位职责
一、坚守岗位,坚持原则,刚好统计报告各营业部门的经营状况,提出改进看法,设法降低成本,提高经济效益。
二、负责主管各营业部门根据会计制度,刚好填制自己所属部门会计凭证,记好收入、支出费用的明细账,刚好清理分管部门的债权债务,月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。
三、负责分别制定各营业部门成本费用指标,并严格检查限制,以确保每月各部门实际成本低于安排成本。
四、定期考核各营业部门成本安排定额的执行状况,分析成本升降的缘由,并结合实际调查探讨,找出问题,提出改进看法和
措施,为改进管理,降低成本供应精确牢靠的依据。
五、定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度,不断提高员工的业务技术水平。
六、严格遵守公司各项规章制度,以身作则带领所属员工做好本职工作。
七、在财务部经理的干脆领导下,负责分管营业部门的经济核算业务。
八、负责主管营业部门的成本限制,刚好做好测算;进行审核以及质、量、规格的抽查核算,刚好做好成本分析,合理计价,当好营业部门的参谋。
九、负责各营业部门的成本核算,并依据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证,据以编制结算成本、记账凭证及登记账簿。
十、严格执行财经制度,做好营业部门的发票管理,刚好检查作废发票并马上收回。
十一、监督、检查和考核所属员工的工作状况,刚好解决工作中发生的问题,保证本组工作能顺当进行。
十二、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度,促使合理运用原材料,削减奢侈。
土建成本主管
岗位职责要求:
1、参加土建专业工程竣工验收,参加竣工图纸的审核;2、负责
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