电灌站修复工程施工方案.doc

一、工程概况

招标单位：

工程名称：

建设地点：

质量标准：

工期要求：

二、工程内容

三、施工组织部署

一、施工组织管理机构：

1、首期启动区会所及周边土石方工程，我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成该工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。

2、为强化管理，工程部下设：工程经理、技术负责人、施工员、平安员、质检员等管理人员。

3、主要施工管理人员职责

工程经理职责

3．1工程经理对公司经理负责，对工程部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。

3．2参加公司经营办组织的合同评审，向工程业务人员进行合同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。

3．3组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用方案，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购方案。

3．4根据施工机械设备使用方案，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。

3．5按当地政府和公司规定，开展平安生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。

工程技术负责人职责

3．1对工程经理负责，主管工程内工程技术和质量工作，并对工程技术、质量工作和工程符合性负责。

3．2编制工程质量保证方案，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。

3．3组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。负责向工程施工管理人员进行技术交底。

3．4负责工程的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。

3．5负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交公司技术部门审核和存档。

施工员职责

3．1对工程施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度，负责向班组作技术、平安、质量交底。

3．2制定施工过程控制方案，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。

3．3负责向工程班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。

3．4认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。

3．5参加工程质量检查的质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施预防措施。

材料员质量职责

3．1对物资的供给及其质量负责。

3．2负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。

3．3依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用方案，经技术负责人审核，工程经理批准，报公司材料部门。负责提出变更物资需用方案。

3．4负责编制物资采购方案，报工程技术负责人审核，工程经理批准。

3．5协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识记录。

3．6按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。

3．7参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控部门传递有关信息，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

质检员的职责

3．1负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。

3．2坚持原那么，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。

3．3参与制定过程检验和试验方案，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，必要时检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。

3．4负责对材料、半成品、工程及设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。

3．5认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。

3．6协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。落实有关的纠正措施和预防措施。

平安员职责

3．1负责工程部的平安生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。

3．2贯彻执行平安法规、