关于能级制的几点思考.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

关于能级制的几点思考汇报人:2023-12-30

能级制的概念能级制的实施能级制的影响能级制的挑战与问题能级制的未来发展目录

能级制的概念01

什么是能级制能级制是一种管理方式,根据员工的能力和潜力将其分为不同的层级,每个层级都有相应的职责和权利。通过能级制,组织能够更好地分配人力资源,使员工的能力得到充分发挥,提高组织的整体效率。

能级制的起源与发展能级制的概念起源于古代中国的科举制度,通过考试选拔官员,根据才能和功绩晋升。现代的能级制在企业管理中得到了广泛应用,例如在人力资源管理中,通过评估员工的能力和绩效,将其分配到不同的职位和层级。

能级制基于能力差异理论,认为不同的人具有不同的能力和潜力,应该根据其能力和潜力进行分层管理。此外,能级制还基于效率优先原则,认为通过合理的人力资源配置,可以提高组织的整体效率。能级制的理论基础

能级制的实施02

文档评论(0)

186****8260 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档