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发改委行政作风评定方案汇报人：2023-12-02

目录contents评定目的与原则评定范围与对象评定指标与标准评定方法与流程评定结果运用与改进评定组织与实施相关制度与保障措施

01评定目的与原则

加强内部管理作风评定有助于发改委发现内部管理漏洞，进一步优化内部管理流程，提高整体行政效能。落实廉洁从政要求通过作风评定，可以促进发改委全体工作人员廉洁从政，树立良好的政府形象。提升发改委行政服务水平通过作风评定，发改委可以了解自身行政服务中存在的问题，针对性地改进并提升服务质量和效率。目的

评定应遵循客观公正原则，以事实为依据，确保评价结果的公正性和客观性。客观公正科学合理民主公开评价内容和标准应当科学合理，反映发改委行政工作的实际情况和客观规律。作风评定应当贯彻民主公开原则，广泛征求群众意见，增加评定的透明度和社会参与度。030201原则

02评定范围与对象

范围本次评定范围为发改委全体工作人员，包括领导班子、中层干部和普通员工。评定范围涵盖发改委各个部门，包括但不限于办公室、政策研究室、规划计划处、经济运行调节处、投资处、外资处、地区经济处等。

本次评定的对象为发改委行政作风的整体表现，包括工作态度、工作效率、服务质量等方面。评定对象的具体表现包括工作是否认真负责、积极主动，是否遵守工作纪律、按时完成工作任务，是否关注服务质量、积极回应企业和群众诉求等。对象

03评定指标与标准

是否积极主动、热情周到地为企业、群众服务，是否能够换位思考，急人所急。服务意识是否能够与同事和部门之间保持良好的沟通和协作关系，是否存在内耗、互相拆台等问题。团结协作是否存在违规收送礼品、礼金，违规公款吃喝、旅游等问题，是否严格遵守廉洁自律规定。廉洁自律是否遵守法律法规，严格按照程序办事，是否存在违规执法、越权执法等问题。依法行政是否能够高效、准确地处理事务，是否存在推诿扯皮、敷衍塞责等问题。行政效率0201030405评定指标

同事之间能够相互尊重、相互支持，与部门之间能够保持良好的沟通和协作关系，对内耗、互相拆台等行为能够自觉抵制。对工作能够认真负责、积极主动，工作效率高，对工作任务能够按时完成，对工作质量能够保证。严格遵守法律法规，严格按照程序办事，对违规执法、越权执法的行为能够坚决抵制并向上级反映。服务态度热情、语言文明，对群众和企业反映的问题能够耐心解答，对能够解决的问题能够积极主动地帮助解决。对违反廉洁自律规定的言行能够坚决抵制，并能够及时向上级反映，对自身的廉洁自律情况也能够自觉接受监督。评定标准

04评定方法与流程

1.自我评估2.内部评估3.外部评估4.综合评估方法发改委内部会组织专门的评估小组，对各个部门的行政作风进行定期的评估。发改委还会邀请外部专家或第三方机构进行行政作风的评估，以确保评估的客观性和公正性。综合以上三种评估方式的结果，得出发改委整体行政作风的评价。发改委的每个部门都会进行自我评估，根据设定的评估标准和目标，对自身的行政作风进行反思和评价。

1.设定评估目标和标准首先需要设定明确的评估目标和标准，包括评估的内容、方法、时间等。4.邀请外部评估邀请外部专家或第三方机构对发改委的行政作风进行评估，并提交评估报告。2.开展自我评估各个部门根据设定的标准和目标进行自我评估，并提交自我评估报告。5.汇总评估结果将自我评估、内部评估和外部评估的结果进行汇总和分析，得出发改委整体行政作风的评价。3.组织内部评估发改委内部评估小组对各个部门的行政作风进行实地考察和评估，并记录评估结果。6.制定改进措施根据评估结果，制定相应的改进措施，包括加强内部管理、完善制度建设、提高服务质量等。流程

05评定结果运用与改进

将评定结果以书面形式反馈给每一位参与评定的员工，让他们了解自己在行政作风方面的具体表现和需要改进的地方。反馈至个人将评定结果汇总至各部门，以便了解整个部门的行政作风情况，并针对存在的问题进行集体讨论和改进。部门汇总将评定结果纳入员工绩效评估中，作为选拔、晋升和奖励的重要参考依据之一。绩效评估结果运用

强化服务意识规范工作流程加强团队协作提高专业素养改进方强员工的服务意识培训，让员工更加注重服务质量和客户满意度。对工作流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率。加强团队建设和沟通协作，促进部门之间的信息共享和协同工作。加强员工的专业技能培训和学习，提高员工的专业素养和业务水平。

06评定组织与实施

成立发改委行政作风评定委员会，由委内领导和相关处室负责人组成，担任委员会成员。委员会下设办公室，负责日常事务的处理，包括制定评定方案、组织开展评定工作、协调和监督实施等。委员会将根据实际情况，针对不同的评定事项，组建专项工作小组，负责具体执行评定工作。组织机构

制定评定