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注册会计师公司战略与风险管理第三章战略选择含解析

一、单项选择题

1.某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于()。

A.产品开发战略

B.市场营销战略

C.市场开发战略

D.市场渗透战略

2.某旅行社与航空公司，出租汽车公司合作，采用代购机票，免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略

3.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

4.神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

5.甲公司是一家玩具生产企业，1998年以来，该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的战略类型是（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.市场渗透战略

D.相关多元化战略

6.甲公司是一家横跨电子、房地产及保险的大型集团企业，拥有足够的资金实力，现董事会决定开展物流项目从而进入物流业。下列各项中，不属于甲公司从事多元化经营获得的优势是（）。

A.能够充分利用盈余资金

B.运用在电子行业的良好形象成功进入物流业

C.更容易在资本市场上获得融资

D.物流项目给企业既有的经营带来了一定的影响

7.凯胜钢铁集团举行的干部会议上，集团董事长提出了“一业特强、适度相关多元化”的集团战略目标。凯胜股份向凯胜集团收购包括钢铁供应链、钢铁生产以及相关产业等三大体系的钢铁主业资产。收购后，凯胜股份获得了稳定和经济的钢铁生产战略资源供应保障及物流支持。凯胜股份实施的总体战略是（）。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.稳定战略

8.2006年，甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品，受到追求时尚的消费者欢迎。在市场上迅速树立起企业的形象，并拥有一批固定的“粉丝”。2009年，该公司在原有智能手机的基础上，对其进行了大规模改进，推出新一代智能手机，又在“粉丝”中掀起一波购买高潮。这种战略属于（）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

9.甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，但是在日益激烈的竞争中，该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略，并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后，决定采用相关多元化作为进一步发展的方向，那么在这个思路方向下，此时该公司应当考虑的发展方向是（）。

A.生产建筑玻璃产品

B.生产汽车发动机产品

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

10.某纸尿裤生产企业为了扩大产品的销售，获得更大的市场占有率，在母婴店、超市等实体店经营的同时，也在淘宝商城进行销售，同时招聘微商进行代理销售。该企业采用的战略是（）。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

11.天瑞公司是一家生产家电的企业，因为国内家电市场竞争激烈，公司决定收购一家旅行社，则该公司应该采用（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.多元化并购

D.产业资本并购

12.目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位，分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司，最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制，这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息可以判断，TCL采用的总体战略是（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.密集型战略

D.横向一体化战略

13.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据产品——市场战略组合矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

14.招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用