浅谈高校财务预算管理中面临的问题及解决对策.pptxVIP

浅谈高校财务预算管理中面临的问题及解决对策.pptx

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浅谈高校财务预算管理中面临的问题及解决对策汇报人:2024-01-22

目录CATALOGUE业务介绍财务业绩分析竞品分析未来展望总结和建议

业务介绍CATALOGUE01

定义高校财务预算管理是指高校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是高校日常组织收入和控制支出的依据,同时也是一个学校规模和事业发展的综合反映。重要性高校财务预算管理对于优化资源配置、提高资金使用效益、保障学校正常运转和促进事业发展具有重要意义。高校财务预算管理的定义与重要性

高校财务预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算调整、决算与绩效评价等环节。业务构成预算编制通常遵循“二上二下”的流程,即学校上报预算建议数、财政部门下达预算控制数、学校编制正式预算、财政部门批复预算。预算执行过程中,高校需严格按照批复的预算安排支出,确保资金使用的合规性和有效性。预算调整通常在年中或年底进行,根据学校实际情况和财政要求进行调整。决算与绩效评价是对预算执行情况的总结和评估,为下一年度预算编制提供参考。主要流程业务构成及主要流程

《中华人民共和国预算法》规定了预算管理的基本原则、预算编制和执行的要求、预算监督和法律责任等。《高等学校财务制度》明确了高校财务管理的任务、预算管理的要求、收入与支出管理、结转和结余管理、专用基金管理、资产管理、负债管理等方面的规定。《关于深化预算管理制度改革的决定》提出了全面深化预算管理制度改革的要求,包括完善预算管理制度、创新预算管理方式、加强预算绩效管理等方面的内容。相关政策法规概述

财务业绩分析CATALOGUE02

通过分析高校历年的营收总额及其增长率,可以了解学校的整体经营状况和发展趋势。分析不同来源的营收占比,如学费、政府补助、科研收入等,有助于了解学校的营收稳定性和风险。总营收情况营收结构营收总额及其增长率

反映学校的整体实力和资源配置能力。总资产规模分析固定资产、流动资产、无形资产等占比,有助于了解学校的资产配置效率和运营风险。资产结构总资产规模及结构

反映学校日常运营活动的现金流入流出情况,是评估学校短期偿债能力和运营效率的重要指标。经营活动现金流入流出情况通过分析现金流净额及其增长率,可以了解学校的现金生成能力和发展趋势。现金流净额及其增长率经营现金流状况

净利润总额及其增长率反映学校的盈利能力和经营成果,是评估学校长期发展的重要指标。利润率分析净利润占营收的比例,有助于了解学校的盈利稳定性和风险。合并净利润水平

竞品分析CATALOGUE03

国内高校通常采用增量预算法,而国外高校则更多采用零基预算法,注重预算与实际需求的匹配。预算制定方式国内高校财务预算公开程度相对较低,而国外高校普遍实行预算公开,接受社会监督。预算透明度国内高校在预算执行过程中存在较大的随意性,而国外高校则严格按照预算执行,确保资金使用效益。预算执行力度国内外高校财务预算管理现状对比

优秀竞品案例剖析案例一某国外著名大学采用滚动预算法,将长期规划与短期预算相结合,提高了预算的前瞻性和灵活性。案例二某国内一流大学通过引入绩效预算理念,将预算与绩效目标相挂钩,实现了资源的优化配置。

加强预算透明度建立预算公开制度,接受校内师生和社会公众的监督,提高预算的公信力和约束力。转变预算制定方式逐步推广零基预算法,打破传统增量预算法的束缚,提高预算的科学性和合理性。强化预算执行力度建立健全预算执行监督机制,确保预算的严格执行和资金使用效益。同时,引入绩效预算理念,将预算与绩效目标相结合,提高资源利用效率。借鉴与启示

未来展望CATALOGUE04

行业发展趋势预测数字化和智能化随着科技的进步,高校财务预算管理将越来越数字化和智能化,例如通过大数据分析和人工智能技术来提高预算管理的效率和准确性。精细化管理未来高校财务预算管理将更加注重精细化管理,包括对项目预算、人员预算、设备预算等进行更加详细的分析和规划。多元化资金来源随着高校办学模式的多样化,未来高校财务预算管理的资金来源也将更加多元化,包括政府拨款、社会捐赠、科研收入等多种渠道。

技术创新为高校财务预算管理带来了更多的机遇,例如云计算、大数据、人工智能等技术可以提高预算管理的效率和准确性,降低管理成本。机遇同时,技术创新也带来了一些挑战,例如如何保障数据安全和隐私保护,如何适应新技术带来的管理模式变革等。挑战技术创新带来的机遇与挑战

政策调整01政策法规的变动可能会对高校财务预算管理的政策环境、经费来源等方面产生影响,例如政府对高等教育投入的政策调整、科研经费管理政策的变革等。法规约束02相关法规的出台和修订将对高校财务预算管理的规范性、透明度等方面提出更高要求,例如对预算公开、审计监督等方面的规定。应对策略03高校需要密切关注政策法规的变动,及时调整财务预算管理策略,加强内部管理和外部合作,以

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