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煤矿机械设备管理制度

2023-11-01

目录

contents

设备管理概述

设备采购与验收

设备使用与维护

设备检修与报废

设备安全与环保

设备管理制度实施及建议

01

设备管理概述

设备定义

煤矿机械设备是指用于煤矿生产、加工、运输、安全保障等各个环节的各种机器、装置、器具等。

设备分类

根据功能、用途、等级等，煤矿机械设备可分为多种类别，如采煤机、掘进机、装载机、输送机、液压支架等。

设备定义与分类

设备管理的重要性

保障安全生产

煤矿机械设备管理对于安全生产具有重要意义，设备的正常运转可以避免因故障导致的安全事故。

降低运营成本

良好的设备管理可以延长设备使用寿命，降低维修费用，从而降低煤矿的运营成本。

提高设备运行效率

通过科学有效的设备管理，可以降低设备故障率，提高设备运行效率，从而提升煤矿生产效益。

传统设备管理

传统的设备管理主要依靠人工巡检和维修，受限于人的经验和技术水平，存在一定的局限性。

现代设备管理

随着科技的发展，现代设备管理逐渐引入信息化、智能化技术，实现设备的实时监控、预测性维护等功能，提高了设备管理的效率和精度。

设备管理的历史与发展

02

设备采购与验收

采购流程

验收标准与方法

检查设备的外观是否完好，有无明显的损伤和锈蚀。

外观检查

性能测试

精度检测

安全防护设施

对设备的各项性能进行测试，确保设备能够正常运行。

检测设备的精度，如尺寸、重量、压力等参数是否符合要求。

检查设备的安全防护设施是否齐全和有效，如安全阀、压力表等。

编写验收报告，记录验收的过程和结果，并由验收人员签字确认。

验收报告

将验收报告等相关资料整理成档，存入设备档案管理系统。

档案建立

验收记录与档案管理

03

设备使用与维护

使用操作规程

设备操作前应接受相关培训，确保了解设备性能、操作方法及安全注意事项。

严格按照设备操作规程进行操作，严禁违章操作。

建立设备使用档案，记录设备使用、保养、维修等情况。

定期对设备进行清洁、润滑、检查等保养工作。

根据设备使用情况，制定维护保养计划，确保设备正常运行。

对设备进行定期检修，发现故障及时处理。

维护保养制度

故障排查与处理

04

设备检修与报废

根据设备运行状况和生产计划，制定设备的定期检修计划，包括日常检修、月检修和年度检修计划。

制定设备检修计划

按照检修计划，对设备进行定期检修，确保设备正常运行，及时排除故障，防止设备损坏。

检修实施

对每次检修情况进行详细记录，包括检修时间、检修内容、检修人员等，以备查阅。

检修记录

检修计划与实施

报废标准与程序

根据设备的使用寿命、维修成本、安全性能等因素，制定设备的报废标准。

报废标准

当设备达到报废标准时，使用部门应向设备管理部门提出报废申请。

报废申请

设备管理部门对报废申请进行审核，确认设备是否达到报废标准。

报废审核

经审核同意报废的设备，使用部门应进行报废处理，包括拆除、销毁等。

报废处理

对报废的设备进行废旧处理，包括金属回收、废油回收等，以实现资源再利用。

废旧设备处理与再利用

废旧设备处理

对部分尚可使用的废旧设备进行再利用，以节约企业成本。

设备再利用

对再利用的设备进行严格管理，包括使用、维护、检修等，以确保其安全可靠。

再利用设备管理

05

设备安全与环保

安全操作规程

设备启动安全操作规程

检查设备各部位是否正常，如有问题应立即停机检查。

废水处理

对产生的废水进行沉淀、过滤等处理，达到排放标准后才能排放。

粉尘控制

采取喷雾降尘、除尘器除尘等措施，降低工作场所的粉尘浓度。

噪声控制

采用低噪声设备，对高噪声设备进行消音处理，减少噪声污染。

环保要求与措施

VS

新员工在上岗前应接受设备安全和环保培训，了解设备安全操作规程和环保要求。

老员工培训

定期对老员工进行设备安全和环保培训，提高员工的安全意识和环保意识。

新员工培训

安全与环保培训教育

06

设备管理制度实施及建议

制度宣传与培训

通过内部宣传栏、会议、培训等多种形式，向全体员工宣传设备管理制度的宗旨和重要性，提高员工的制度意识和遵守意愿。

制度宣传

针对不同岗位和设备，制定相应的设备使用、维护和保养培训计划，确保员工能够正确、安全地操作设备，并掌握基本的故障排除技能。

培训计划

监督机制

建立健全的监督机制，通过定期检查、随机抽查等方式，确保设备管理制度的严格执行。

考核标准

制定具体的考核标准，包括设备运行效率、故障率、维修费用等指标，对各部门的设备管理效果进行评估和奖惩。

实施监督与考核

问题分析

及时收集员工反馈和设备运行数据，针对存在的问题进行深入分析，找出原因并制定相应的改进措施。

要点一

要点二

建议采纳

鼓励员工提出改进建议，充分发挥集体智慧和创造力，不断完善设备管理制度，提高设备运行效率和安全性。

存在问题与改进建