社工小组工作计划书.pptx

社工小组工作计划书

目录工作背景与目标小组内部建设规划服务对象分析与策略制定活动策划与执行方案风险评估与应对措施总结回顾与展望未来

01工作背景与目标Part

社工小组现状及需求分析社工小组目前成员数量、专业背景及工作经验概述服务对象群体特征、需求及问题概述小组工作面临的挑战与机遇分析

STEP01STEP02STEP03小组工作目标与愿景明确小组工作的核心价值观和愿景提出实现工作目标和愿景的策略和措施制定短期、中期和长期的工作目标

123根据成员专业特长和工作经验，明确各自的角色定位划分小组内部工作职责和任务分工建立有效的沟通和协作机制，确保工作顺利进行成员角色与职责划分

在扩展内容时，可以针对每个三级标题下的具体要点进行详细的阐述。例如，在“社工小组现状及需求分析”中，可以详细描述小组目前的成员组成、专业背景、工作经验等方面的情况，以及服务对象的需求和问题。在“小组工作目标与愿景”中，可以具体制定短期、中期和长期的工作目标，并明确实现这些目标的具体策略和措施。在“成员角色与职责划分”中，可以根据成员的专业特长和工作经验，明确各自的角色定位和任务分工，并建立有效的沟通和协作机制。通过以上扩展，可以使工作计划书更加具体、详细和专业，为社工小组的工作提供明确的指导和支持。成员角色与职责划分

02小组内部建设规划Part

确立小组使命和愿景明确小组的工作目标和长期发展方向，激发成员的工作热情和归属感。培育团队精神通过定期的团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识，形成积极向上的工作氛围。传递社工价值观倡导尊重、平等、关爱等社工核心价值观，引导成员在工作中践行这些理念。团队文化塑造与价值观传递030201

制定个性化培训计划根据每个成员的专业背景和实际需求，制定个性化的能力提升计划。专业知识培训定期组织专业知识讲座、研讨会等活动，提高成员的专业素养和服务能力。实践技能培训安排成员参与实际项目，提供实践机会，培养解决实际问题的能力。成员能力提升及培训计划

明确分工与责任合理划分工作职责，明确每个成员的角色和职责，确保工作的顺利进行。建立定期沟通机制设立固定的团队会议时间，鼓励成员分享工作进展、心得体会，促进信息交流。加强跨部门合作积极与其他相关部门建立联系，寻求合作机会，共同推动社工事业的发展。团队协作与沟通机制建立

03服务对象分析与策略制定Part

1423服务对象群体特征描述年龄分布服务对象年龄跨度大，从儿童到老年人都有涉及。性别比例男女比例基本平衡，但某些特定服务可能针对某一性别群体。社会经济地位服务对象来自不同社会阶层，包括低收入家庭、中产阶级和富裕家庭。文化背景服务对象具有多元文化背景，包括不同民族、宗教和信仰。

需求评估及优先级排序基本生活需求包括食物、衣物、住所等，是服务对象最迫切的需求。社会交往需求组织各类社交活动，帮助服务对象扩大社交圈子、增进相互了解。教育与培训需求针对不同年龄段的服务对象，提供教育培训、职业技能培训等。心理健康需求提供心理咨询、心理辅导等服务，帮助服务对象缓解压力、增强自信。

针对儿童群体提供游戏、娱乐、教育等多元化服务，创造安全、有趣的环境。针对青少年群体关注学业、职业规划、心理健康等方面，提供个性化辅导和支持。针对老年人群体关注健康、生活照料、精神慰藉等方面，提供贴心、周到的服务。针对特殊需求群体如残障人士、单亲家庭等，提供定制化服务，满足其特殊需求。个性化服务策略设计

04活动策划与执行方案Part

活动主题选择及意义阐述主题关注社区老年人心理健康，传递爱与关怀意义通过举办心理健康讲座、互动游戏、心理咨询等活动，提高社区老年人对心理健康的认识和重视程度，帮助他们建立积极的生活态度和健康的生活方式。

活动流程安排和时间表制定活动前期准备确定活动主题、制定活动方案、联系场地、邀请讲师、准备宣传材料等。时间表活动时间为周末下午2-4点，具体流程时间安排根据活动内容和参与者需求进行调整。活动宣传通过社区公告、微信群、宣传单页等方式进行广泛宣传，吸引社区老年人积极参与。活动流程开场致辞、讲师介绍、心理健康讲座、互动游戏、心理咨询、总结与闭幕。活动现场布置安排座位、摆放宣传材料、准备音响设备等。

资源调配和预算控制充分利用社区资源，如场地、音响设备等，同时积极寻求外部支持，如邀请专业讲师、获取赞助等。资源调配根据活动规模和实际需求制定详细预算，包括场地租赁、讲师费用、宣传材料制作等各方面的支出。在活动筹备过程中，要严格控制成本，确保预算的合理性和有效性。同时，积极寻求赞助和支持，降低活动成本。在活动结束后，要对实际支出进行核算和分析，总结经验教训，为今后的活动提供参考。预算控制

05风险评估与应对措施Part

潜在风险识别和分析人身安全风险由于工作性质，社工可能面临一定的人身安全威胁，如情绪不稳定