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调度内部管理制度模板
天脊煤化工集团股份有限公司
生产调度会议管理标准
１范围
本部分规定了天脊煤化工集团股份有限公司（简称“集团公司”或“公司”）生产调度会议管理的内容和要求本部分用于公司生产调度会议管理
2规范性引用文件
q/tjg01003.3—____3管理职责
____周一大调度会议
00在指定地点由主管生产的副总经理主持召开，公司有关领导出席。月初大调度会，各子公司、生产处室和厂党政主要领导参加。其它大调度会，生产处室和厂行政主要领导参加。
会议安排的工作和决定的内容除重大问题由会议指派专人负责和检查督促外，其余由公司办负责落实，并将贯彻执行情况在下次调度会上通报。
____节假日调度会议
公司主管生产和设备的副总经理等有关领导出席，各生产处室和各厂主管生产的领导参加。
会议安排的工作和决定的内容除重大问题由会议指派专人负责和检查督促外，其余由生产运行部负责落实，并向有关领导汇报。
3.3生产碰头会
公司主管生产和设备的副总经理等有关领导出席，各生产处室和各厂主管生产的领导参加。
会议安排的工作和决定的内容除重大问题由会议指派专人负责和检查督促外，其余由生产运行部负责落实，并将执行情况在下次调度会上通报。
3.4临时生产调度会
主要内容是研究和解决生产中出现的而又必须立即解决的问题。
4管理内容和要求
4.1会议内容
-1
天脊煤化工集团股份有限公司管理制度
天脊煤化工集团股份有限公司
生产调度管理标准
1范围
本部分规定了天脊煤化工集团股份有限公司（简称“集团公司”或“公司”）调度工作的基本任务、内容、基本原则和管理机构等内容。本部分适用于集团公司生产调度指挥和生产管理。
2规范性引用文件
q/tjg01003.3—____3管理职责
3.1调度管理机构
专业调度包括铁路运输调度、供水调度、电气调度等。
3.2生产调度基本任务
运用____、指挥、控制和调节的职能，精心____、精心安排，有效地按照生产作业计划____实施，全面掌握生产动态，根据薄弱环节，果断决策，精心调度，不断____新的平衡，保持工艺装置运行平稳，把产、供、销有机地联系起来，并把投入生产过程各种生产因素有效地结合起来，促使生产均衡、安全、稳定、有秩序地进行，保证生产作业计划的完成。
3.3生产调度人员的职责
3.4生产调度人员的职权
-3
天脊煤化工集团股份有限公司管理制度
值班长及电气等专业调度应及时向生产运行部调度汇报生产、供电、供水等运行情况，汇报存在问题及调度工作任务完成情况，并接受调度安排的各项任务；生产运行部调度也应随时掌握生产动态及设备运行状况，及时解决基层反映的问题和生产中出现的问题，并汇报有关领导。
上一班主要生产情况及本班存在的问题；设备运行及备用情况；原材料供应情况及主要产品库存情况；水、电、气、汽等动力供应及使用情况。
调度内部管理制度模板（二）
第一条
为加强公司内部供水调度管理，确保城市供水系统的安全运行，依据《中华人民共和国水法》、《城市供水条例》、《生活饮用水卫生监督管理办法》结合本县与公司自身实际情况，制定本规定。
第二条公司供水系统包括公共供水管网内的原水、制水、输配水管网、供水加压设施，以及保证以上设施安全正常运行所需的计量、水质检测装置、通讯设施、调度网络及其他附属设施等。
第三条本规定适用于涟缘水务有限公司
一、二水厂供水系统的安全运行、调度管理、水质检测、事故处理等与调度运行相关的活动。
第四条
公司供水系统实行分段负责制，一级泵房负责保障原水供应，二级泵房责水质净化，供水。中控室负责公司供水系统的调度，一级泵房、二级泵房应当服从中控室的统一调度。
第五条
中控室对公司供水系统的运行、操作和事故处理行使调度权，一级泵房、二级泵房在符合供水调度机构的调度下对原水和制水系统进行合理调度，确保安全生产。
第六条
任何部门和个人不得干预调度值班人员下达调度指令，调度值班人员应对其发布或执行的调度指令的正确性负责。调度值班人员对违反调度指令的操作有权制止。
第七条
一级泵房、二级泵房值班人员应当确保开停机及时率____%。接到中控室开停机指令后____分钟内完成开停机操作，并立即向指令人反馈操作情况。
第八条
一级泵房、二级泵房及中控室不得擅自指令公司供水系统开机、停机、倒机和操作进出水闸门，如生产、设备检修或其它原因需要进行以上操作时，应提前向中控室说明，待中控室认可通知后方可实施。
第九条
中控室值班员应确保通讯网络设备完好，保持调度通讯畅通。
第十条
一级泵房与二级泵房应保持密切联系，及时掌握原水供给方式及水量、水质变化情况，熟悉和掌握水源地设备使用情况，做到科学、合理、经济调度，确保生产安全稳定；同时一级泵房和一级泵房保持密切联系，对中控室反馈的供水水质、水压、水
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