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施工现场安全生产管理制度

第一章总则

第一条本制度规定了施工现场安全生产、文明施工管理的基本程度及基本要求。

第二条工程合同签订后，项目部应按规定办理工程安全报监手续和从业人员综合保险。

第三条开工前，项目部负责人应组织有关人员进行安全、环境的策划，建立安全生产管理组织和人员，确定项目安全目标，建立项目安全保证体系，安全生产责任制和安全生产各项目管理制度，编制《环境、安全管理计划》、《施工组织设计》、《专项安全技术措施》，并随着工程的进展和变化，对上述文件进行修订和增补。

第四条项目部负责人根据施工组织设计（专项方案）等文件的策划结果，确定环境保护、职业健康安全的各种资源及资金，在《环境、安全管理计划》中列出费用构成的清单，按施工阶段组织落实提供，并做好统计。视工程情况的变化进行动态策划，可增加其费用的投入。

第五条项经部应在合格分包商（工程和劳务）范围内选择分包队伍，并与之签订安全生产协议，应对分包单位的人员、设备、材料和施工工艺进行控制。

第六条各个岗位上的从业人员必须具备并保持相应资格，项目部对各从业人员按本公司的安全教育培训制度的要求实施安全教育和培训。

第七条项目部应在合格供应商范围内采购（租赁）材料和设备。并对进场（设备）进行验收。

第八条项目部有责任监督分包单位向从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督劳防用品的使用情况。

第九条施工现场必须按规定配置消防设施和防台防汛物资，对动火进行审批和监护。

第十条项目部应按施工组织设计和专项施工方案的要求搭设现场安全防护设施和用电设施，并对其进行验收和动态管理。

第十一条项目部应按标准搭设现场生活设施，并对食堂。宿舍、卫生、防疫等进行动态管理。

第十二条项目部应制定现场（包括周边）环境控制措施，保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序，对施工现场的污水、噪声、扬尘、强光、有毒有害物质、固体废弃物等的污染源进行有效控制，努力使周边群众及交通的影响降至最低点。

第十三条项目部必须针对本工程重要危险源、重大环境因素制定应急预案，并建立抢险队伍，组织演练，进行评审。

第十四条项目部必须按规定上报、调查、处理现场所发生的各类安全、环境事故、事件。

第二章安全生产检查

第一节安全检查的内容和类型

第十五条安全检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、危险源、缺陷等进行查证，以确定隐患危险源、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便定制整改措施，消除隐患危险源和缺陷，确保生产安全。

第十六条公司有关部门及项目部根据安全检查制度，对施工现场的安全状况和业绩进行日常的检查，各级从业人员应按规定配合安全检查活动。

第十七条安全检查的内容主要应根据施工特点，制定检查项目、标准。主要体现思想、查管理、查隐患、查事故处理的要求。具体有：

项目安全目标指标管理方案的实现程度；

安全职责的落实情况；

遵守适用法律法规、标准规范和其他要求的情况；

施工活动符合施工现场一体化管理体系文件和规定情况；

具有重要危险源或重大环境因素影响的活动的设施、设备的状态、人员的意识和行为；

现场建筑施工安全检查标准的达标情况。

第十八条安全检查的类型

定期安全检查

经常性安全检查

季节性（恶劣天气来临前后）及节假日前后安全检查

专业（项）安全检查

综合性安全检查

不定期的职工代表巡视安全检查

第二节安全检查的实施要求

第十九条公司每季度由主管领导组织相关部门对项目部进行综合性的安全检查。

第二十条各项经部（分公司）主管领导每月组织相关部门和人员对项目进行安全检查。

第二十一条项目部必须由项目负责人组织安全、技术、施工、机管(电)、材料、综合管理员及分包单位专职安全管理员等有关人员，依据《建筑施工安全检查标准》每周或每旬对施工现场组织一次安全检查；并组织落实其它各类的检查。

第二十二条公司有关业务部门应根据实际情况及要求，组织有关人员对施工现场进行专项安全