原创力文档- 1、本文档共50页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理制度小龙王公司福和祥事业
部长沙市场部管理制度
湖南小龙王食品有限公司
福和祥事业部长沙市场部
管
理
制
度
（试行）
二O一二年五月
录
一、总则
1.1制定目的
1.2团队精神
二、管理体系及岗位职责
2.1管理体系图
2.2各职别岗位职责
2.2.1部长职责
2.2.2副部长职责
2.2.3办事处经理职责
2.2.4市场督察员职责
2.2.5业务员职责
三、日常事务管理制度
3.1会议制度
3.1.1早会制度
3.1.2周会制度
3.1.3月会制度
3.2物资管理制度
3.3人事管理制度
3.4业务员日常管理制度
3.5食堂管理制度
3.6宿舍管理制度
3.7员工奖惩制度
3.7.1范围
3.7.2员工奖励制度
3.7.3员工惩罚制度
四、公司各项作业流程
4.1.1业务员聘用流程
4.1.2业务员解聘流程
4.1.3业务员调岗流程
4.2业务员日常作业流程
4.3员工请假（含正常休假）流程
4.4物资申购、领取流程
4.5重大策略、政策制定及实施流程
4.6费用单据报销流
4.7产品报单及发放流程
4.8各种会议流程
4.8.1早会流程
4.8.2午会流程
4.8.3其他会议流程
长沙市场部日常管理制度
一、总则
1.1.制定目的：为加强本市场部销售管理，完成销售目标，提升经营绩效，
将各级销售及管理人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。
1.2.团队精神：精诚团结，永创第一
二、管理体系及岗位职责
2.1.管理体系如图
2.2各职别岗位职责
2.2.1部长职责
第一条：市场部部长为长沙市场部最高行政管理者，对公司负责分管营销的副总
直接负责，管辖的区域包括
第二条：负责制定本区域市场的长期、中期、短期营销规划，负责制定各项规章
管理制度，负责执行本辖区所有规章制度的落实与监督
第三条：负责处理与总公司各级管理机构的日常业务往来，传达公司所有文件、
指示给所辖区域的相关工作人员，并负责将辖区所有经营情况及时上报
公司。
第四条：汇总各办事处日报货计划，向厂部及时报货并予以跟进，同时，依据厂
部实际到货量合理调整各办事处发货计划
第
文档评论（0）