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演讲人：日期：项目管理角色
目录项目经理核心职责产品经理角色定位研发团队关键成员职责运维团队在项目管理中作用质量保障体系建设跨部门协作机制构建
01项目经理核心职责
根据客户需求和公司战略，制定具体的项目目标，确保项目成果符合预期。明确项目目标制定项目计划确定实施策略细化项目任务，分配资源，设定时间表和里程碑，为项目实施提供明确指导。根据项目特点和团队能力，选择合适的实施方法和策略，以提高项目效率和质量。030201规划项目目标与策略
根据项目需求，选拔合适的团队成员，明确各自职责和分工。组建项目团队与公司内部其他部门协调资源，确保项目所需人力、物力和财力得到保障。协调内部资源与外部合作伙伴保
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