原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
家居装饰字画营销商业计划书
1.简介
本商业计划书提供了一种营销家居装饰字画的方案。家居装饰字画是一种在家居装饰中应用的艺术性品类，其具有美观、个性、文化内涵、收藏价值等多重特点。本方案旨在在广泛沟通家居装饰字画艺术特色的前提下，通过多渠道营销、多元化营销以及深入推广等措施推销家居装饰字画。通过本方案，将吸引更多了解家居装饰、热爱家居装饰的消费者群体。
2.方案细节
2.1首要任务：沟通家居装饰字画的艺术特色
我们将通过传播家居装饰字画的艺术特点，让更多人了解家居装饰字画的意义与内涵。通过以下途径宣传：
社交网络：通过社交网络大规模传播家居装饰字画的艺术特色，增加关注度和分享率。
展会活动：在家居展会、艺术展览及其他相关活动中，不断地展示、推广家居装饰字画的艺术魅力。
报告书籍：定期推出家居装饰字画的报告书籍，发放给有这方面需求的客户。
2.2多渠道营销
我们将通过多渠道、多手段营销，实现家居装饰字画的销量提升。主要采用以下策略：
客户咨询：专业的理财顾问团队为客户提供一对一的投资咨询服务，提高客户购买的决策清晰度。
微信公众号：开通微信公众号，互动性强、便于分享。将构建粉丝群、实现社会化营销，更加便于客户了解我们的产品与服务。
网上双创：在网络营销上，采用搜索引擎推广和联盟营销等方式，实现网上销售。
2.3多元化营销
我们将增加家居装饰字画的服务功能，通过多元化服务，提升家居装饰字画的附加价值，进而提高客户粘性。主要采用以下策略：
艺术品修复：开设专门的艺术品修复服务，能够增加家居装饰字画的收藏价值，让客户持续保护与收藏。
附加饰品：设计推出与家居装饰字画相配套的小饰品产品，让客户在享受美的同时，增加家的温馨与情感。
2.4深入推广
我们将加强与家居、文化等行业的深度合作，实现产品与服务的无缝衔接。主要采用以下策略：
合作推广：与家居、文化等行业的相关企业，实现产品宣传及销售互通，吸引更多家居、文化爱好者。
电视节目合作：我们将与影视制作、媒体界相联系，将家居装饰字画的美学特质与当下的视觉艺术相结合，推出相关影视作品，使得家居装饰字画的魅力更加深入人心。
3.投资回报
本方案将采用上述措施，全面推广家居装饰字画，使得家居装饰字画的销量猛增。措施的实施与推广，将小至每笔订单、大至品牌知名度的提升，从而实现最终的的社会化销售。
4.结语
本方案基于拥有多年的家居装饰产业创新经验，我们有信心通过多元化策略与深入推广，实现家居装饰字画的销量提升，将这种文化艺术品类普及化。
一、商业计划书实施过程中可能遇到的问题
1.项目启动
预算不足/融资难以到位
2.项目运营
市场推广效果不佳
人员时间不足，任务不能按时完成
所选择的渠道不适应市场需求
产品生产出现质量问题
3.项目融资
无法获得合适的融资条件
投资人不愿意投资
4.投资人退出
投资人减持或退出
融资后企业未达预期成果
二、对策和注意事项
1.项目启动
预算不足/融资难以到位
减少人员成本，降低运营成本
优化营销方案，减少推广成本
加强与银行、其他融资机构合作，获得资本支持
注意事项：
合理规划项目预算，避免资金不足
选择合适的融资方案，同时保证融资风险控制
2.项目运营
市场推广效果不佳
加强对客户需求分析，提高产品标准化，同时适应不同客户的需求
发挥微信公众号的互动性优势，跟进消费者反馈，完善营销方案
注意事项：
分析市场需求、竞争状况，制定营销方案
不要过度依赖某类渠道，做好多元化策略
人员时间不足，任务不能按时完成
合理规划人员任务，提高人效，避免人员时间短缺
加强对人员培训、沟通，保持良好的企业文化，降低人员流失率
注意事项：
采取科学的时间管理方法，规划人员任务，合理安排工作
健全人员incentive机制，增强人员团结性，并为优秀人员提供更多的激励措施
所选择的渠道不适应市场需求
实时更新市场信息，减少对不适应市场的渠道或营销方式的投入
发掘与目标消费者接触的不同渠道，以满足他们的需求
注意事项：
了解市场的变化情况，及时调整和更换推广渠道
坚持市场定位，确保市场推广的准确性和针对性
产品生产出现质量问题
加强对产品生产过程管理，保证生产流程的合理性和稳定性
对供应商的选择进行更精细的筛选和管理
注意事项：
采取严格的品质管理机制，加强产品QC，保证产品质量合格
加强供应商的管理，提高供应商的质量意识
3.项目融资
无法获得合适的融资条件
不要过分拘泥于一种融资方式，寻找不同的渠道加入融资
优化商业计划书，增强投资者对项目理解和认可，达到更合适的融资条件
注意事项：
提前准备立项材料，尽可能多了解融资渠道的融资模式和标准
加强与投资机构的沟通，及时与投资者进行对接
投资人不愿意投资
多方考虑投资人的角度找出至少3个优缺点的方案，并
文档评论（0）