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环境管理目标、指标分解及考核表
XXX的环境管理目标包括了多个方面。首先是固体废弃
物的分类堆放和回收处置率要达到90%以上。其次,公司需
要保证污染物的排放达到标准。同时,噪声和废水的排放也需
要符合标准。为了避免环境污染事故的发生,公司需要确保废
水、废气和危险化学品的管理得当,同时火灾事故也要避免。
为了节约资源和降低成本,公司需要合理使用水和电,并且降
低生产材料的消耗。原材料的检验合格率也要达到95%以上。
在食品安全和质量方面,公司需要确保产品的检验合格率达到
95%以上,采购的食品也要保证安全。对于客户的投诉,公司
需要100%处理并且确保顾客满意度达到95%以上。货运产品
的完好率和到货及时率也需要达到一定的标准。最后,公司需
要定期进行各项指标的考核和计算,以确保目标的达成。
1.发放文件准确率达到100%。
2.警示标志的张贴完成率为100%。
3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零。
4.废气污染环境事故为零。
5.节约用电、用水的合格率达到98%以上。
6.生产计划任务完成率为90%。
7.产品平均抽检合格率为95%。
8.行政办公固体废弃物的分类堆放和回收处置率达到90%
以上。
9.职工食堂宿舍管理加强,员工食物中毒事故和传染病发
病率为零。
10.采购产品合格率为95%。
11.销售合同执行率为98%。
12.货运产品完好率为98%。
13.顾客满意度达到95%。
考核方法:
堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
设备维护保养合格率=设备维护保养检查合格台次数/设
备维护保养检查总台次数*100%
危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环境安全事故的次
数
因废气造成环境污染和人员伤害次数
合格率=检查合格次数/检查总次数*100%
生产计划任务完成率=完成生产批量/计划生产总量*
100%
产品平均抽检合格率=产品抽检合格批/产品生产总批次
*100%
发放率=已发放人数/在岗职工人数*100%
考核期内检查合格数/消防设施总数*100%
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
考核期发生员工中毒事故次数/传染病发病次数
采购产品合格率=采购产品合格批次/进货总批次*100%
备注:
每月/次
每年/次
食品安全、质量、环境目标考核表
部门管理目标指标内容:
1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
2.设备维护保养合格率≥95%
3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零
4.废气污染环境事故为零
5.节约用电、用水合格率≥98%
6.生产计划任务完成率90%
7.产品平均抽检合格率95%
质量部:
1.原材料抽样合格率95%
2.中间产品抽样合格率95%
3.成品抽样合格率95%
人事部:
1.培训计划完成率≥99%
财务部:
1.提供资金保证QE及FSSC管理体系正常运行
2.提供材料消耗数据及时率100%
销售部:
1.销售合同执行率=(按合同要求完成的合同数量)÷(销
售合同总数)×100%
2.货运产品完好率=(货运产品总数—货运过程中产品损
坏数)÷(货运产品总数)×100%
测量方法见《客户满意度调查表》)
行政部:
1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
2.文件发放准确率=(发放批数-错误批数)/发放总数*100%
生产部:
1.污染物达标排放
2.环境污染事故为零
3.节能降耗。节支增收
频率:
1.每月/次:行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率、
文件发放准确率;
2.每年/次:原材料抽样合格率、中间产品抽样合格率、
成品抽样合格率、危险化学品遗洒、泄露环境事故、废气污染
环境事故、提供资金保证
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