电子商务项目计划书样本模版.doc

2007级本科专业实习

XXX公司

电子商务工程方案书

公司名称：

工程负责人：

工程成员：

完成日期：2011年5月15日

这是你工程方案的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或工程名称]

工程方案

[时间：年月]

[指定联系人]

[职务]

[号码]

[机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、城市]

[邮政编码]

[网址]

目录

以下是本样本目录表。注意，当你作好你的方案书后，要重新编排页码。

TOC\o第一章摘要1

第二章公司介绍1

一、宗旨〔任务〕1

二、公司简介1

三、公司战略1

1．产品及效劳1 1

2．产品及效劳2 1

3．客户合同的开发、培训及咨询等业务2

四、价值评估2

五、公司管理2

1．管理队伍状况2

2．外部支持2

3．董事会2

六、组织、协作及对外关系2

七、知识产权策略2

八、场地与设施3

十、风险3

第三章市场分析3

一、市场介绍3

二、目标市场3

三、顾客的购置准那么3

四、销售策略4

五、市场渗透和销售量4

第四章竞争性分析4

一、竞争者4

二、竞争策略或消除壁垒4

第五章产品与效劳4

一、产品品种规划5

二、研究与开发5

三、未来产品和效劳规划5

四、生产与储运5

五、包装5

六、实施阶段5

七、效劳与支持5

第六章市场与销售6

一、市场方案6

二、销售策略6

1、实时销售方法6

2、产品定位6

三、销售渠道与伙伴6

四、定价策略7

五、市场联络7

1、贸易展销会7

2、广告宣传7

3、新闻发布会7

4、年度会议/学术讨论会7

5、国际互联网促销7

6、其它促销因素7

7、贸易刊物、文章报导7

8、直接邮寄7

六、社会认证7

第七章财务方案8

一、财务汇总8

二、资金需求8

三、预计收入报表8

第八章附录8

一、[公司或工程]的背景与机构设置8

二、市场背景8

三、管理层人员简历8

五、行业关系9

六、竞争对手的文件资料9

七、公司现状9

八、顾客名单9

九、市场营销9

十、专门术语9

十一、页面截图及说明9

第一章摘要

如果没有好的摘要，你的工程方案就不可能吸引投资者。

第二章公司介绍

一、宗旨〔任务〕

爱丽格斯日化有限责任公司是一家以电子商务为主导模式的日化用品，力图在五年时间内实现立足本地，辐射全国，在顾客心中打造出一个具有普遍影响力的日化品牌。

我们的使命是在顾客追寻健康、美丽、快乐的路途上，为带来焕然一新的体验，让每一位顾客时刻都能欢欣自在、仪表出众、身心健康，从而享受更丰富的人生。

二、公司简介

爱丽格斯〔eg〕日化有限责任公司是一家新成立的以电子商务为主要运营模式的日化用品公司，注册资金15万元。

我们目前拥有产品系列有：面膜、润体乳/霜、身体磨砂、护发品、沐浴露、面霜/乳液、洁面品、护手霜、化装水等。

三、公司战略

1．产品及效劳1

我们目前拥有产品系列有：面膜、润体乳/霜、身体磨砂、护发品、沐浴露、面霜/乳液、洁面品、护手霜、化装水等。

四、价值评估

2、日化用品符合个性化的需求，充分提升顾客的生活质量

运用电子商务的模式，计算机让我们为顾客提供个性化效劳的设想成为现实，这直接提升了顾客的生活质量及效劳满意度，带来的是全新的消费感受。

3、每个人都拥有一家无限大的日化用品店与无限量的选择

我们网站上多达760款日化用品，只要您想的到的，必然您可找的到。

4、购置过程方便快捷周到

电子商务模式必然是购置过程越来越快捷，无论是效劳质量还是方便快捷的程度都远超传统的订餐，最终获得顾客的喜爱。

五、公司管理

1．管理队伍状况

公司初期的组织结构：采用“平底快船”的管理模式。通俗的讲就是人员少，部门少，人员和部门一专多能，人职高效。这种模式对于规模不大、处于创业阶段的企业较有效。

信息部公关部

信息部

公关部

部

采购部

仓储部

财务部

总经理

董事会管理部副总

董事会

管理部副总

常务副总

总经理

经营部副总

人力资源部

企管部

综合办公室

信息部

大堂经理

配送部

技术研发部

公共关系部

财务部

后勤部

加盟店管理部

随着公司不断开展壮大，我们会根据社会形势以及本公司这些年的开展状况来改变公司体制以及管理机制。

9.3部门职责

董事会：由公司大股东组成，主要决策公司整体开展战略，决定公司的生产经营方案和投资方案，决定公司内部管理机构的设置。

总经理：执行董事会的决策，负责公司的日常经营事务，管理及协调各二级部门的运作。对公司的资本运作和资金使