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A房地产公司财务风险管理研究
摘要
A房地产作为一家有一定规模的公司，财务管理需要面对的风险很多，本文针对建爷房地产公司筹资、投资、营运、回收等各个阶段的风险进行分析，发现建爷房地产公司筹资流程不严格，筹资渠道非常单一，投资成本控制不力，财务运营管理制度不健全，销售政策不灵活。因此，本文提出了相关对策，分类喜欢识别筹资风险，采取多元化模式拓宽筹资渠道；多维度识别投资阶段风险，重视对投资项目的可行性分析；建立完善公司全面预算制度，完善动态预算优化调整制度；识别A公司资金回收风险，灵活定制销售战略规范客户的信用。
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