采购部经理的工作职责（六篇）.docVIP

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采购部经理的工作职责

1、对商品部销售、毛利、库存等各项指标全面掌控，完成公司制定的部门各项指标;

2、负责制定、落实及跟踪本部门每周、每月、每季度及年度工作计划;

3、配合营运部做好店铺商品进货计划;

4、根据门店类型合理调整商品结构、配置商品目录;

5、根据营运部营运指标及方针定期和供应商洽谈商品促销活动;

6、定期开发有资质的优秀供应商、为营运部提供有竞争力的商品;

7、定期审核评估供应链资质，制定供应商筛选机制，为公司开辟优质供应链;

采购部经理的工作职责（二）

1、根据项目需求和节点组织编制采购计划，并进行有效管控、合理调整。

2、盘点和寻找优质供应商，组织供应商入库考察、履约评估、关系维护，完善供应商资源库并及时更新和维护。

3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。

4、组织采购部的标准化工作，形成标准合同条款及附件。

5、组织实施战略采购、集中采购，实现采购提效。

6、参与采购平台制度、流程建设，后台业务模块工作。

采购部经理的工作职责（三）

1.根据公司经营方针，开发及维护集装箱设备供应商、OneWay供应商、堆场的关系。

2.管理采购、维修操作，控制采购、维修成本，保证采购、维修品质。

3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息，根据权限决定或建议采购。

4.库存管理，及时动态更新库存信息，保证库存信息的正确性。

5.进出库、移库操作流程的管理

采购部经理的工作职责（四）

1.根据公司的物料需求计划，做好预测、订单管理，确保物料保质、按时、按量完成交付，达成订单交付目标;

2.根据系统生产计划和要求，做Pullin/PushOut等物料跟催动作，确保材料准时到位/生产顺畅;

3.负责物料交付，质量，服务等供应商异常问题的处理;协助质量、生产部门及供应商，持续改进物料质量;

4.了解市场物料行情、供应商经营状况，对市场供应，成本等作出预判，指导内部需求管理;

5.跟踪供应商及时回票/对帐，协助供应商和财务处理付款问题;

6.完成领导安排的其它相关工作;

采购部经理的工作职责（五）

1、根据项目采购计划，组织实施与开展采购工作;

2、负责项目劳务分包单位招标、定标、报批、合同签订等工作;

3、负责项目工程主材及零星建材、设备零配件的招标及采购相关工作;

4、负责劳务/材料、设备分包商的开发与维护，以及后期的考评工作;

5、负责采购资料的收集、整理与归档，保证采购资料完整与合规;

6、提出减少采购成本的合理性建议及方案。

采购部经理的工作职责（六）

1、研究休闲食品市场行情、发展方向以及管控分类的发展方向、新品发展趋势，并有针对性地组织新产品的引进、推广、维护的跟踪工作;;

2、加强供应商管理，组织实施供应商的评审和引进，提升千万级供应商数量，合理规划TOP产品一品多商，降低采购风险;

3、强化合同管理，新商品采购价格的谈判工作;

4、组织市场调研，对各渠道的市场商品及信息进行商品采样工作，监理并维护公司商品信息机制，拟定应对策略;

5、采购成本把控，加强原材料管理及供应商管理，落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性;

6、对于各销售渠道的新商品进行零售价格的制定，保障商品竞争力及企业毛利率;

7、通过行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流带动人气，提升整体业绩;

8、全渠道产品规划、统筹分配，适应全渠道发展，带动渠道业绩提升;