黄石市商业银行治理结构诊断报告范本.pptxVIP

黄石市商业银行治理结构诊疗汇报;导读;第一部分概论;申明和分析标准;黄石市商业银行治理结构分析框架;;;外资银行大规模进入将使竞争愈加激烈;监管环境对黄石市商业银行治理结构改进迫切要求;相关法律对黄石市商业银行法人治理结构明确要求;地方政府对商业银行管理和支持是商业银行发展基本条件

商业银行配合政府对当地经济发展起到巨大支持作用;第三部分内部分析;从股东治理结构角度看;历史原因造成股东结构存在问题;经过改造后股东结构依然不很合理;从委托代理结构角度看;股东结构问题造成股东大会功效缺失;从而使委托代理结构存在很大问题;结果是董事会形同虚设，没有尽到应尽职责;从法人治理结构角度看;董事会和银行经营者没有形成制衡关系;黄石市商业银行长久发展战略体系无人制订;为政府服务？

为股东服务？

为职员服务？

为客户服务？

地方银行？

全国性银行？;内部管理风险

银行内部经营管理水平和控制机制对银行盈利性、流动性、安全性有至关主要，没有良好监督制约机制，任何步骤问题都有可能给银行造成不可挽回损失;银行中高层激励方式无人确定，致使对应职责无法正常推行;银行中长久战略一直没有明确，经营者以银行不出问题为要求

年度经营指标没有外在压力，完成不完成没有区分

银行综合品牌缺乏管理，牺牲形象或中长久利益以取得当期利益现象大量存在

贷款控制很弱，科学性不强。因为不良贷款风险滞后性，但以贷引存收益当期性，造成贷款指标设置不合理，同时营销人员骗贷风险也很突出

中高层短视倾向在详细操作层面放大效应，出现组织设置、运作流程、业绩考评、人力资源规划、人员培训等各个步骤短视行为;经营者治理结构;凭借经营者道德和事业心来管理，银行存在巨大风险;;;第四部分总结与提议;长久来看，委托代理问题是全部问题关键

;法人治理结构问题是急需处理问题;经营者治理结构问题是法人治理结构问题详细表现;经营者治理结构不完善造成股东治理结构问题无法得到根本处理;提议;综合以下原因：

平衡各股东利益关系是完善治理结构基础

政府在黄石市商业银行双重角色，政府既是黄石市商业银行第一大股东，同时又要对黄石市经济、政治稳定负责

其它股东权利不容侵犯

提议：

将政府双重身份分离，即政府作为大股东，其股权和其它股东含有相同权利，同股同权。

政府对黄石市商业银行股东大会、董事会所选出董事长能够以监管者身份作出资格审查。

政府对黄石市商业银行董事长或董事人选能够以其大股东身份推荐，但需要经过股东大会、董事会经过方可生效

黄石市商业银行经营层聘用由董事会确定，任何个人或组织不得干涉。对应地，经营层重大事件也由董事会负责。

;提议二;提议三;提议四;谢谢！