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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试卷
单选题(共20题)
1.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
【答案】B
2.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】D
3.下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表
B.人工汇总表
C.“两算”对比表
D.工程量计算汇总表
【答案】B
4.工程实体质量监督是指主管部门对()实施监督。
A.工程质量责任主体
B.工程质量检测主体
C.工程监理责任主体
D.工程实体质量情况
【答案】D
5.关于设备采购合同,合同价款的支付一般分三种,其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.25%的预付款
D.25%的定金
【答案】A
6.某项目经理在某高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。
A.追究法律责任
B.吊销建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
【答案】D
7.下列关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的是()。
A.业主方的招标及合同管理工作量较小
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则
C.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
D.施工总承包管理单位负责分包协调,这是这种模式独有的特点
【答案】B
8.下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。
A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响
B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案
C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保
D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费
【答案】C
9.某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。
A.-0.24
B.-2.76
C.-3
D.-6
【答案】B
10.关于工程变更的说法,错误的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行
B.工程变更的索赔有效期一般为7天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越长,对承包人越有利
【答案】B
11.物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。2017
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
【答案】C
12.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D.FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的
【答案】C
13.按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。
A.测量师事务所
B.结构工程师事务所
C.建筑师事务所
D.水电工程师事务所
【答案】C
14.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A.方案设计竞赛的组织
B.建立编码体系
C.项目管理工作流程
D.任务分工和管理职能分工
【答案】A
15.根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是()。
A.盲目追求利润引发的质量事故
B.材料检验不严引发的质量事故
C.采用不适宜施工方法引发的质量事故
D.对地质情况估计错误引发的质量事故
【答案】B
16.关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
【答案】D
17.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财
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