特殊控制图之预控制图Pre-control.pptVIP

NokiaQCC.doc*Page*of预控制课程目录为甚么以及甚么时候使用预控制?预控制的定义?预控制的方法?甚么是只有一个限制的预控制?*Page*of预控制为甚么以及甚么时候你应该使用它?赞成很容易建立使用简单的运算法则.使用条件不受是否是正态条件的限制.设计的目的是为了生产同事的使用.在工人能够测量及调整重要的参数时有效.它能使用于一个部件或连续的应用反对必须要有三次或更多的部份的全面生产运行.预防制造中产生的缺陷处于重要的设置阶段当报废成本很高时当知道过程能力时*Page*of预控制它是甚么?预控制就好象是交通的红绿灯…*Page*of预控制的方法Step1:在上,下3S限制的区域内平分为四块.在正常值的各一边的中间两块是“绿色区域＂.靠外边一些的是“黄色区域＂.超过控制界线以外的是“红色区域＂.Step2:连续抽取5个连续的产品确定过程能力.为了证明过程有足够的能力并在受控状态之下,所有的5个产品必须在绿色区域.只要有一个产品落在绿色区域外,过程就是不受控的.预控制观察的数字独立值*Page*of预控制的方法(继)Step3:开始生产时,按预先的频率抽样取出2个连续的产品(最好在Step4定义)两个产品都落在绿色区域

继续生产

一个产品在绿色区域,另一个产品在黄色区域

继续生产

两个产品都落在同一个黄色区域

调整过程设置

两个产品落在不同的黄色区域

停止生产并调查弯化的原因

任何一个落在红色区域

停止生产并调查弯化的原因当过程受到调整时,必须在开始生产前重复Step2.Step4:通过在2个填塞(2个产品落在黄色区域)之间平分平均的时间段,确定抽样的频率.*Page*of在操作条例下观察图形Rule1: 如果第一个产品是绿色的,不用采取行动继续运行.Rule2: 如果第一个产品是黄色的,检查第二个产品.

如果第二个产品是绿色的,继续运行.

如果第二个产品是在同一面的黄色,调整.

如果第二个产品是在另一面的黄色,停止.Rule3: 任何产品是红色的,停止回到Rule1.Rule4: 当5个产品全都是绿色时,该过程是“合格＂的.*Page*of预控制决策表对于一个资格认证的过程:决策错误的可能性是2%.*Page*of预控制电子表格文件:Pre-Control.xls*Page*of只有单边界限的预控制如果数据不是正态的,进行转换,计算1.5S或3.0S界限,然后回车转换*Page*of双击下面的图标,打开附件(S3-L7.MTW),附件中有100个数据是星期一收集的,请回答如下的问题 1).数据的平均值是多少? 2).+-1.5Sigma,+-3Sigma值分别是多少? 基于于星期一的数据进行预控制(Pre-Control),在星期二的生产中第一次连续抽查的5个产品全部都在+-1.5Sigma范围内,之后按预先设定的每隔1时进行一次抽查,如果抽查过程中的2个数据分别如下所示,请问对于该过程应该如何处理?

1).11.021mm,13.045mm;

2).9.125mm,6.035mm;

3).12.035;12.568mm;

4).12.032mm;8.087mm;

5).9.564mm;8.020mm课堂练习*Page*of1).数据的平均值是多少?

答:数据的平均值:10.0422).+1.5Sigma,+-3Sigma值分别是多少?

答:+-1.5Sigma=+-1.308,+-3Sigma=+-2.616 基于于星期一的数据进行预控制(Pre-Control),在星期二的生产中按预先设定的每隔1时进行一次抽查,如果抽查过程中的2个数据分别如下所示,请问对于该过程应该如何处理?

1).11.021mm,13.045mm;不用动作

2).9.125mm,6.035mm;停止生产并进行改善行动

3).12.035;12.568mm;对生产线进行调整

4).12.032mm;8.087mm;停止生产并进行改善行动

5).9.564mm;8.020mm;不用动作课堂练习答案*Page*ofMean=10.042