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工具管理制度

工具管理制度1

1、制止未经检验或超检验周期或检验不合格的设备、计量器具、模具、工位器具投入使用。

2、对新购入的不合格的设备、计量器具、模具、工装器具拒收。

3、制止违反操作规程的操作，并向车间主任提出惩罚建议。

4、调查设备、安全事故，作出惩罚决议报生产部经理审批。

5、审核生产部请购单

工具管理制度2

1、工具管理员受总经理委派，对企业内全部工具、设备负有管理和监督使用的权利。全部员工必需接受工具管理员对工具、设备正确使用的监督，如因野蛮操作造成工具、设备的损坏，将视情节轻重给与严格惩罚。

2、工具管理员在工作中必需认真负责，未经领导同意严禁将工具、设备转借他人，定期对库内的专用工具、普通工具进行保养，定期对维护和修理设备的保养情况进行监督，发现问题及时矫正上报。每月25日——30日对全部工具进行清点，发现遗失及时增补，保证工具、设备能满足正常维护和修理的使用。

3、对于管理不善造成的工具遗失、损坏，将依据造成的损失，对工具管理员进行相应的经济惩罚。

4、一年内专用工具无人为损坏，设备保养使用正常，保证维护和修理工作的正常使用，将对工具管理员进行相应的经济嘉奖。对于发现矫正的错误，避开了重点安全事故的发生，公司将给与工具管理员特别嘉奖。

工具管理制度3

一、安全工具应由安全员负责，每月月末对安全工具认真检查一次，并做好记录；安全工具应编号放在固定地方，不得乱拿乱放。

二、安全工具要定期试验，每年按规定周期进行试验。

三、安全工具要妥当保管，常常保持干燥清洁，完整无损。严禁将绝缘靴、雨靴挪做它用，对已损坏的安全工具必需报废，撤显现场，禁止使用。

四、高电压等级的绝缘工具（操作杆）可用于低电压等级设备上使用，低电压等级的绝缘工具（操作杆）严禁在高压设备上使用，试电笔只能在同电压等级设备上使用。

五、使用安全工具时要爱惜，要检查，交接班时要检查安全工具是否完全，存放是否整齐。

六、对新增安全器具应做好登记记录。

八、已到报废的或不合格者安全器具应立刻收回，并上缴做记录。

九、做好对各种标示牌、警告牌、语言警告牌、网状遮栏的归类整理，登记工作。

十、已经试验好的安全工具要统计、登记并填写好试验周期表，一式两份，现场即安全工具室墙壁贴一份，另一份连同试验报告存入档案。

十一、安全器具室的干燥灯要每周检查一次，阴雨天气应将灯打开保持干燥，同时每周应对安全工具进行清扫一次保持乾净。

十二、不许将安全器具借给他人，特殊情况下需要借用时，应汇报站长，并要做好记录。

工具管理制度4

对在用模具和外购工具等进行掌控，确保生产现场使用合格的工具。

1范围

本程序规定了工具领用、使用与维护保养、周期检定、工具事故管理及工具的修理、报废等内容。适用于本公司在用工具的管理。

2引用文件

下列文件所包含的条文，通过引用而构本钱程序的条文，使用本程序的各方应使用下列文件的最新版本。

Q/TG125—20xx进货检验试验程序

Q/TG261—20xx不合格品掌控程序

Q/TF03—20xx质量奖惩治法

Q/TF133—20xx外购物资索赔管理方法

Q/TF1812—20xx外购工具验收规范

3职责

3.1工具管理部门负责在用工具的归口管理。具体负责领用工具的审批及工具的修理、再用共装的管理等。

3.2质检部门参加工具周期检定工作的实施，填写检定记录，出具检定结果。

3.3各使用单位负责工具使用过程中的保管与维护保养，参加工具周期检定。

4程序

4.1工具领用、发放。

4.1.1使用部门领用工具时，领用自制工具时填写工具清单，领用外购工具时填写工具领料、报废单，经部门领导签字后到工具管理部门或物流挂历部门办理领用手续。

4.1.2凡执行仍旧换新的工具，须将非就工具交工具管理部门，经工具监督委员会鉴定，确定报废后，方可领用新工具。

4.1.3物流管理部门对执行仍旧换新的工具，验章后发放。

4.2工具使用与维护保养

4.2.1操使用工具前，应检查全部工具与其对应产品是否相符，如不相符应及时反映。重点产品所需工具在使用前由使用部门组织进行质量复检。在使用过程中发现工具有质量问题，及时向工具管理部门反馈。

4.2.2使用部门工具室建立在用工具帐目，每年与工具管理部门核对一次。工具管理部门对工具室帐、物相符合情况进行检查。

4.2.3工具使用部门依据工具性能维护保养，以防锈蚀、潮湿、变形。

4.2.4模具实行卡片管理，一模一卡，从试压投入使用直到报废的各个环节做认真记录。模具进行重点修理，使用可能发生变动时或尺寸检测时间间隔超出三个月的应进行尺寸检查并记录。

4.2.5工具管理部门负责对在用工具进行巡检，对其使用、维护保养、帐卡物管理、现场工具管理等情况进行抽检，并予记录。

4.2.6单位自制模具，由使用单位自行制造、自行编号、自行上帐、管理，工具管理部