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XX电商物流云仓建设项目方案

为加快建设XX电商物流云仓，有效整合电商快递物流，集聚电商企业，构建智慧仓配网络，助推电商产业升级发展，助力乡村振兴，结合我市电子商务发展实际，特制定本项目实施方案。

一、工作目标

结合《XX电商高质量发展三年行动计划（2023-2025）》行动方案，整合各方资源，通过市场化运作方式实施XX电商物流云仓建设及运营项目，建成集农产品分级分拣、加工、包装、检测、冷链仓储、展销、集配、电商运营等功能为一体的市级电商物流云仓。按照“云仓+服务中心+分拨中心+站点”的一体化运营模式，建立“乡村集货、云仓集单、数据互通、统仓共配”的电商物流云仓体系，推动农产品上行规模快速增长，支持“快递下乡”，打通农村电子商务“最后一公里”。到2025年，初步形成1个市级云仓、8个中县域分拨中心、多个快递物流服务站，形成全市云仓物流网络。

二、建设原则

坚持政府引导、市场运作的原则，采取按需设置合理布点、带动覆盖的方式，新建或改建现有仓配场地整合空置仓配资源，降低电商快递物流成本，提高电商供应反应速度。

选址要求：云仓的选址需要考虑多方面因素。首先，要选择交通便利的地方，最好是靠近物流集散中心或高速路口。其次，要选择地势较高、排水良好的地方。此外，还要考虑周边环境、环保和安全性等因素，同时要兼顾电商人才支撑情况，周边有相应的电商产业园区。县、村三级云仓接入市级云仓由云仓调度平台实施一体化运营调度管理，实现数据信息共享。

三、资金支持方向

依照《XX电商高质量发展三年行动计划（2023—2025年）》有关方案，对符合条件的云仓建设项目，采取奖补方式给予补助，对投入不超过200万元资金建设的市级电商物流云仓，对整合全国性快递物流企业5家以上，实现县域内仓储、分拣、运输、配送、揽件“五统一”的县域分拨中心，给予20万元的一次性补贴。补助资金可用于整合电商快递物流和集聚电商企业、云仓项目实体仓场地租赁以及完善必要运营设施设备等，不得用于土建项目、网络交易平台建设、购买流量、人员薪酬、办公用车及工作经费。

四、建设内容及标准

（一）市级电商物流云仓建设。市级电商物流云仓建设规模不低于2000平米，须配套建设冷库。市级电商物流云仓运营主体须承担云仓管理系统、电商云仓调度平台的开发任务，免费提供给县级、村级节点仓接入使用。

（二）县域分拨中心和村级快递服务站建设。各级实体仓严格按照市级云仓、节点仓建设指标体系，充分整合现有的仓储资源、冷链物流资源，升级仓配功能，原则上县级分拨中心建设规模不低于800平米，条件成熟的地方可配套建设冷库。各县、区要与当地供销、邮政、农业农村等部门形成合力、合作共建，以云仓为核心，进一步整合电商快递物流，实现快递企业集中快速分拣、配送，有效降低农产品电商上行快递物流成本。聚集整合电商企业和经营主体，完善电商供应链服务要素，充分发挥“乡村集货、云仓集单、数据互通、统仓共配”服务功能，不断提升云仓运营服务能力。

（三）云仓建设功能区

XX电商云仓需要建设以下功能区：

（1）生鲜区：农特产品、肉类等冷链仓库。

（2）货物存储区：包括货架、类目分区、托盘等存储设备。

（3）预包装食品区：用于预包装食品展示，存储区。

（4）订单处理区：用于处理订单、分拣、打包等作业。

（5）快递交接区：用于和快递公司交接货物。

（6）信息系统区：包括仓储管理系统、订单处理系统等软件支持。

（7）客户服务区：包括客户服务热线、在线客服等支持。

（四）实施步骤

第一阶段：建立云仓基础设施及功能分区

确定云仓规划设计图，根据布局建设云仓基础设施包含水电排布，划分各功能分区，完成云仓硬件基础设施搭建。

第二阶段：建立标准化市级大型云仓管理系统

构建一套完备的云仓管理平台，平台为云仓管理提供信息化系统支持，并对接BS架构的仓库管理系统、云商平台以及第三方系统如监控系统、智能硬件系统等。

系统主要包括云仓平台(基础层)、多平台订单管理系统、智能仓储系统、运输/配送管理系统、快递追踪管理系统、大数据分析系统、可视化展示系统等信息化管理平台，所有系统分阶段实施云仓平台还将连接淘宝、京东、抖音、拼多多等平台。

根据云仓管理系统的指示进行业务操作，同时云仓管理系统会根据各仓的操作情况进行数据分析，给予各仓库指导与帮助，其中包括：异常问题指导；绩效指标体系；报价指导；运营问题指导；运用劣汰机制，针对运营质量较差的仓库给与一定的整改期，若整改后该仓库仍无运营质量的提升，将从云仓中剔除该仓库，同时云仓内的人力资源输出服务可为仓库企业提供强大人力支持。

数据来源是三种情况：云商平台数据、云仓平台数据、仓储企业数据，在云仓平台内系统可以分析出以下内容：各仓货物的存储是否满足安全库存；滞销货物可调配区域及商家；针对实际情况调控仓库内货物，避免通货膨胀和货物