- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
品牌广告(中级)营销师协同内外部资源共同应对品牌危机
品牌危机概述与应对重要性01内外部资源整合策略02团队协同作战机制构建03品牌形象重塑与传播策略调整04法律法规遵从与风险防范意识提升05效果评估、总结反思与未来规划06CONTENTS目录
1品牌危机概述与应对重要性
品牌危机定义及类型品牌危机是指因企业内部管理失误、产品质量问题、市场竞争激烈等因素导致的品牌形象受损、信誉下降,进而引发消费者信任危机和市场份额下滑的紧急状态。定义常见的品牌危机包括产品质量危机、形象代言人危机、媒体曝光危机、恶性竞争危机等。类型
危机对品牌影响分析经营成本上升危机事件往往导致公众对品牌的负面评价,损害品牌形象和声誉。品牌形象受损危机发生后,消费者对品牌的信任度会大幅降低,影响购买决策。为应对危机,企业需要投入大量人力、物力和财力进行紧急处理,增加经营成本。消费者信任度下降受危机影响,品牌的市场份额可能遭受严重挤压,甚至面临被竞争对手取代的风险。市场份额下滑
协同应对危机意义与价值快速响应,控制事态内外部资源协同可以确保企业在第一时间对危机作出反应,迅速控制事态发展,防止危机扩大。持续改进,预防未来危机通过对危机的协同应对,企业可以总结经验教训,完善内部管理,预防类似危机的再次发生。有效沟通,恢复信任通过协同应对,企业可以与消费者、媒体等各方进行有效沟通,及时传递准确信息,恢复公众对品牌的信任。整合资源,提升抗风险能力协同应对可以整合企业内外部的资源,形成合力,提升企业抵御和应对品牌危机的能力。
2内外部资源整合策略
内部资源梳理与优势挖掘01物资资源盘点现有物资,包括广告素材、宣传资料等,确保在危机应对过程中能及时调用。人才资源明确团队内部各成员的专业技能与特长,进行合理分工,最大化发挥个人优势。技术资源对品牌广告营销相关的技术进行全面梳理,包括数据分析、创意设计、媒介投放等,确保在关键时刻能迅速响应。0203
外部资源拓展与合作模式探讨01积极寻求与产业链上下游企业的深度合作,共同应对品牌危机,实现资源共享与优势互补。合作伙伴02与主流媒体建立良好的合作关系,确保在危机时刻能迅速发声,引导舆论走向。媒体资源03邀请业内专家作为顾问,为品牌危机应对提供专业指导与建议。专家顾问
资源整合方案制定及实施制定详细的资源整合计划,明确各项资源的来源、用途及调配方式。设立专门的资源整合小组,负责计划的执行与监督,确保各项资源能按照既定方案有效整合。根据危机应对的实际情况,及时调整资源整合方案,确保资源利用的最大化。
3团队协同作战机制构建
明确角色分工根据成员专长进行角色分工,如策略规划、创意设计、媒介执行、数据分析等,以实现高效协同。设定清晰目标为团队设定明确、可衡量的短期与长期目标,确保团队成员方向一致,形成合力。精选团队成员依据品牌危机应对需求,挑选具备相关经验和专业技能的成员,确保团队整体实力。高效团队组建及角色定位明确
搭建信息共享平台通过企业内网或专用协作工具,搭建信息共享平台,确保团队成员能够实时获取所需信息。定期召开沟通会议设定固定的沟通会议时间,以便团队成员及时交流工作进展、分享经验教训,共同解决问题。建立反馈机制鼓励成员间相互反馈,及时纠正工作偏差,确保品牌危机应对工作的顺利进行。信息共享与沟通机制建立
跨部门合作流程优化与协同制定协同作战计划根据品牌危机发展情况,制定跨部门协同作战计划,明确各阶段的目标、策略与行动方案。强化跨部门沟通与协作通过定期召开跨部门协调会议、组织联合培训等方式,加强部门间的沟通与协作能力,提升整体应对效果。梳理跨部门合作流程明确各部门在品牌危机应对中的职责与分工,梳理合作流程,消除冗余环节。
4品牌形象重塑与传播策略调整
危机后品牌形象评估及重塑方向确定形象评估系统分析危机事件对品牌形象造成的具体影响,包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等方面的变化。重塑方向实施方案根据评估结果,明确品牌形象重塑的方向,可能包括强化品牌核心价值、提升产品品质、改善服务体验等。制定详细的品牌形象重塑实施计划,包括时间节点、责任人、所需资源等,确保重塑工作有序进行。
传播渠道选择和内容优化建议1渠道选择根据目标受众的媒体接触习惯,选择合适的传播渠道,如社交媒体、新闻媒体、线下活动等,以实现品牌信息的精准触达。2内容优化针对不同传播渠道的特点,制作符合受众口味和需求的优质内容,提高品牌信息的传播效果。3监测与调整实时监测品牌信息的传播效果,根据反馈及时调整传播策略和内容,确保品牌声音的有效传递。
消费者关系修复举措设计通过数据分析等方式,精准识别因危机事件而受损的消费者群体,为后续修复工作奠定基础。识别受损消费者持续跟踪消费者关系修复工作的进展情况,及时收集消费者的反馈意见,不断优化修复方案,确保消费者满意度得到有效提升。跟踪与
您可能关注的文档
最近下载
- 环境、职业健康安全法律法规文件清单(更新至21805).doc VIP
- 3.星罗棋布的海岛(四年级海洋教育)教学教案.ppt
- 材料供货及配送项目 投标方案.doc
- 剑桥商务英语证书考试(BEC)高级题库【历年真题+章节题库+模拟试题】第一部分 历年真题剑桥商务英语证书.pdf VIP
- 童话绘本故事《青蛙王子》.pptx VIP
- Q/GDW 11798.2-2018- 输变电工程三维设计技术导则.第2部分:架空输电线路.pdf
- 南方灌区生态节水工程建设与管理模式_高邮 河海中国节水.ppt
- 苏宁易购2021-2023年度财务报表分析.docx
- 女频穿越种田小说大纲分享【可编辑范本】.docx VIP
- 标准图集-青2013G02-管沟及盖板图集.pdf
文档评论(0)