安全文明作业方案及措施.docx

安全文明作业方案及措施

安全生产责任制

工程部经理安全责任制

①建立、健全工程部安全生产责任制；

②组织制定工程部安全生产规章制度和操作规程；

③组织制定并实施工程部安全生产教育和培训打算；

④保证工程部安全生产投入的有效实施；

⑤催促、检查工程部的安全生产工作，准时消退生产安全事故隐患；

⑥组织制定并实施工程部的生产安全事故应急救援预案；

⑦准时、照实向总公司报告生产安全事故。

⑧工程经理要对整个工程的安全治理全面负责，并在保证安全治理的前提下，平衡进度打算、经济效益等各项指针的完成，并催促工程全部治理人员树立安全第一的观念，确保《安全打算》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，制造良好的施工外部安全环境。

工程副经理安全责任制

①认真学习、贯彻落实安全生产法律、法规和安全治理制度。

②负责日常工作打算的制定、调度、实施、检查，及

时处理现场突发或紧急大事。

③负责安全治理工作，催促队长抓好安全生产的落实。

④落实工程部的各种危急源的安全治理措施，定期进展安全检查、隐患排查和治理工作。

⑤准时处理和解决员工队伍中消灭的冲突和问题。

⑥检查工程部的安全生产状况，准时排查生产事故隐患，提出改进安全生产治理的建议。

⑦制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

⑧监视员工严格执行安全生产规章制度，检查人员和车辆，制止影响安全生产的行为。

⑨落实安全生产整改措施，不断提升工程部安全治理水平。

⑩每天检查工程部设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期对安全设施、消防器材维护保养，保证其完好备用。

定期向工程经理汇报工作打算，进度完成状况，向工程经理提出下一步工作安排的建议。

组织完成上级指派的其他紧急任务。

行政经理安全责任制

①认真学习、贯彻落实安全生产法律、法规和安全治理制度。

②依据公司实际状况及企业安全技术措施经费的需要，按打算准时提取安全技术措施经费、劳动保护经费和其他安全生产所需费用，保证专款专用。

③依据国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

④监视、检查安全生产资金的使用状况，保证专款专用，保证安全生产资金的投入，帮助其他部门办理安全奖、罚手续。

⑤凡安全措施不落实的技术措施工程，未经工程经理审核同意，不得拨款。

⑥为从业人员缴纳工伤保险及安全培训教育所需费用及配备符合国家标准的劳动防护用品的经费。

⑦安全检查工作所需费用及保证重大隐患治理所需费用。

⑧负责工程部办公区域内安全隐患排查。

⑨帮助工程经理定期考核各个部门安全培训、安全检查、安全台账的执行工作，和落实员工雇主责任险和安全物资保障供给状况，来确保《安全打算》的实施与落实。

财务人员安全生产职责

①认真贯彻执行国家有关安全生产方面的法律法规、方针、政策和本工程部的安全生产规章制度，严格执行安全生产“五同时”规定，对财务室的安全生产工作全面负责。

②在治理工作中将安全生产治理列为重要内容，并将安全考核作为财务室考核工作的重要内容。

③负责建立健全财务室的安全生产方面的治理制度，并对员工的执行状况进展监视和考核。

④负责催促检查财务室的安全生产工作状况以及财务室安全责任制的落实状况。

⑤负责组织财务人员的安全生产方面的教育培训、隐患排查、应急治理等工作。参与本部门组织的安全教育培训、隐患排查和应急预案演练等活动。

⑥参与本工程部安全生产工作会议，提出改进安全生产治理工作的意见和建议并负责准时传达安全生产会议精神，依据会议精神安排财务室的安全生产工作。

⑦负责协调解决安全生产、劳动保护、职业安康方面等所需的费用。

⑧负责财务室内的消防器材、应急照明等安全设施及办公设施的日常检查，觉察问题马上上报，并在问题解决之前加强治理，保证安全。

⑨完成领导交办的其它工作。

队长安全责任制

①负责班组的日常工作安排，认真做好质量、安全检查工作。

②在主管领导的领导下，负责贯彻落实安全生产规章制

度、安全操作规程和生产安全事故应急救援预案。

③负责做好班组安全生产工作，工作中随时检查员工安全劳保用品配带状况，准时制止违反安全生产规定的行为。

④负责辨识本班组的各种危急源的和级别辨识。负责本班组危急源安全治理措施落实工作，定期进展安全检查、隐患排查和治理工作。

⑤负责对使用设备进展检查、维护和保养，觉察问题准时处理或上报。

⑥每日检查本单位的安全生产状况，准时排查生产事故隐患，提出改进安全生产治理的建议。

⑦制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

⑧对招工、安排、转岗或者工种转变的员工进展安全学问和操作学问的培训教育。负责班组员工的岗位操作技能、安全等各项培训。

⑨认真落实夏季“三防”〔