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如何制定年度规划
演讲人：
日期：
明确目标与战略定位
组织架构与人员配置计划
市场营销策略部署
财务管理与预算编制
风险管理及应对措施
项目执行监控与总结反馈
明确目标与战略定位
01
公司使命
阐述公司的核心价值观和存在的意义，为公司制定战略和决策提供根本性的指引。
公司愿景
明确公司的长期发展方向和期望达成的未来状态，为公司提供持续的动力和目标导向。
01
02
内部环境分析
评估公司的资源、能力、文化和组织结构等内部因素，识别公司的优势和劣势。
外部环境分析
分析市场、竞争、技术、法规等外部因素，发现公司的机会和威胁。
时限性
目标要设定明确的时间限制，以便于对目标的进度和完成情况进行
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