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基于六西格玛的安井食品公司库存控制问题改进策案例分析
目录
引言 1
一、安井食品公司库存控制现状 2
(一)安井食品公司公司简介 2
(二)基于六西格玛方法的物流系统分析 2
二、库存控制改进策略 4
(一)界定阶段的实际做法 4
(二)测量阶段的实际做法 5
(三)分析阶段的实际做法 6
(四)改进阶段的实际做法 7
总结 9
参考文献 9
摘要：随着库存控制理论研究的不断深入，现代物流被认为是降低物质消耗、
提高劳动生产率的第三利润源泉。在企业生产经营过程中，从原材料供应、生产加工到成品销售，以
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