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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题库

单选题（共20题）

1.（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。

A.支付担保

B.预付款担保

C.投标担保

D.履约担保

【答案】B

2.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

3.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】C

4.（）是分层法的基本思想。

A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行

B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了

C.寻求解决工程质量问题最有效的方法

D.所有质量问题都是相关的

【答案】A

5.根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故

【答案】D

6.关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。

A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成

B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算

C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法

D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目

【答案】C

7.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（）策略。

A.规避

B.自留

C.减轻

D.转移

【答案】D

8.下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。

A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警

B.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示

C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段

【答案】B

9.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

【答案】C

10.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。（2013）

A.材料领用的指标

B.材料的投料计量

C.材料消耗量的大小

D.材料的采购运输

【答案】D

11.下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。

A.指导性成本计划

B.实施性成本计划

C.作业性成本计划

D.竞争性成本计划

【答案】D

12.我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。

A.学历和资格

B.来源和组成

C.意识和行为

D.素质和能力

【答案】D

13.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。

A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分

B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护

C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件

D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认

【答案】D

14.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。

A.5

B.6

C.7

D.8

【答案】A

15.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。

A.材料检验不严

B.施工管理及实际操作人员的技术素质差

C.盲目追求利润偷工减料

D.对水文地质情况判断错误

【答案】A

16.下列关于系统与组织中，说法正确的是（）

A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系

B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.系统的组织决定了系统的目标

D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具

【答案】A

17.应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（）。

A.实用性

B.完整性

C.针对性

D.科学性

【答案】B

18.建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。

A