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某集团绩效管理制度.pdf

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    标题某集团绩效管理制度一概述XX集团绩效管理制度，旨在以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标KPI为核心，通过持续改进和提升组织强调绩效的管理过程二战略规划与CSF该管理制度立足于战略规划，明确了公司整体专业集团和成员企业的战略目标成功关键因素CSF，构建了三个层次的CSF体系，确保了绩效管理的科学性和客观公正性三绩效指标定义绩效指标是绩效目标的载体，是绩效监控绩效考评经营检讨的重要依据通过设置明确具体可度量的绩效指标，可以

    XX集团绩效管理制度

    第一章总则

    1.1目的和原则

    1.1.1绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标(KPI)

    为核心，通过持续改，不断提升组织强调绩效的管理过程。

    1.1.2绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：

    1、依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨，确定绩效指标和标准；

    2、依据对KPI的不断统计行绩效监控；

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