安全生产管理制度版.ppt

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

xx年xx月xx日《安全生产管理制度版》

总则安全生产管理体系安全设施与设备安全生产检查与评估安全事故预防与处理奖励与惩罚contents目录

01总则

为了加强企业安全生产管理工作,规范企业安全生产行为,保障员工人身安全和财产安全,提高企业安全管理水平,从而实现企业的可持续发展。目的安全生产是企业的生命线,是企业稳定发展的重要保障。通过制定和实施《安全生产管理制度版》,可以有效地预防和控制事故的发生,提高企业的安全生产水平和社会形象。意义目的和意义

适用于企业内各部门、各岗位及所有工作人员。对于企业内的承包商、供应商等第三方人员,也应遵守本制度的相关规定。适用范围

“安全第一,预防为主”的原则在生产经营活动中,应当始终把安全生产放在首位,坚持预防为主,努力降低事故发生的概率。管理原则“以人为本,全员参与”的原则企业应当建立完善的安全管理体系,动员全体员工共同参与,共同维护企业的安全稳定。“科学管理,持续改进”的原则运用科学的管理方法和技术手段,不断完善企业安全管理体系,提高安全管理水平;同时,应当不断寻求改进机会,持续优化企业安全管理。

02安全生产管理体系

设立安全生产管理部门和专职安全管理人员企业应设立专门负责安全生产的部门,并配备专职安全管理人员,确保各项安全工作的有效开展。分工明确,责任到人企业应明确各级管理人员和员工的安全生产职责,将安全生产目标分解到每个员工,形成全员参与的安全生产管理体系。组织架构与职责

制定安全管理制度企业应制定安全管理制度,明确各项安全工作的流程、标准和要求,确保员工了解并遵守安全管理制度。定期修订和完善企业应根据实际情况和工作经验,对安全管理制度进行定期修订和完善,以提高安全管理水平。安全管理制度

VS企业应根据生产工艺、设备、材料等实际情况,制定安全操作规程,明确员工的安全操作要求。定期评估和完善企业应定期评估安全操作规程的可行性和有效性,及时发现和纠正存在的问题,不断完善安全操作规程。制定安全操作规程安全操作规程

企业应定期开展安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能水平,确保员工能够正确应对常见的安全问题。开展安全培训与教育企业应建立员工安全培训档案,记录员工的培训情况和成绩,以便对员工的安全能力进行评估和管理。建立培训档案安全培训与教育

03安全设施与设备

依据国家法律法规和标准要求01在进行安全设施规划与设计时,必须严格遵守国家相关的法律法规和标准要求,确保设施的合规性和安全性。安全设施规划与设计结合企业生产特点02要充分了解企业的生产特点,包括产品、工艺、原材料等,以及企业的特殊需求,制定个性化的设施设计方案。强调人性化设计03设施设计应注重人性化,从操作者的角度出发,考虑设施的易用性和人机交互的合理性,提高工作效率和员工满意度。

定期检测按照一定的周期,对设备进行全面的安全性能检测,包括电气、机械、化学等方面的检测,确保设备的安全运行。专项检测针对某些具有特殊危险性的设备,进行更为频繁和专业的检测,如压力容器、电梯等,确保其安全性能达到标准。检测记录对检测结果进行记录和分析,发现问题及时进行整改和处理,同时为设备的维护和保养提供参考。设备安全性能检测

对新员工和设备操作人员进行系统的培训,使其掌握设备的正确使用方法和安全操作规程。设备使用培训安全设备使用与维护定期对设备进行清洁、润滑、检查等保养工作,保证设备的正常运转和延长使用寿命。设备保养培训员工掌握设备故障的应急处理方法,如遇到突发情况能够及时采取措施,防止事故扩大。应急处理

04安全生产检查与评估

每周一次的安全生产检查由安全管理部门负责,对公司的生产设备、设施进行全面检查,发现问题及时处理。每季度一次的安全生产大检查由公司领导带队,组织各部门负责人进行大范围的安全生产检查,对查出的问题进行整改和总结。定期检查制度

每月进行一次安全生产抽查根据安全生产管理制度要求,每月对不同部门、不同设备进行抽查,确保安全生产工作落实到位。临时抽查根据实际情况,对一些重要设备、场所进行临时抽查,发现问题及时处理。不定期抽查制度

对检查中发现的问题进行详细记录,并提出整改意见,及时下发有关部门进行整改。每次检查后及时出具检查报告定期对公司的安全生产工作进行评估总结,找出存在的问题和不足,提出改进措施和意见,不断完善和优化安全生产管理制度。对安全生产工作进行评估总结检查与评估报告

05安全事故预防与处理

安全风险识别与评估安全风险识别与评估是预防安全事故的第一步,对于企业安全生产管理至关重要。总结词安全风险识别与评估是指通过一定的方法和程序,对企业生产过程中的各种潜在风险进行识别、分析、评估和归类,全面了解企业生产过程中的安全隐患和可能造成的危害。详细描述

总结词安全隐患排查与整改是预防安全事故的重要措施,需要对企业生产现场进行全面、细致

文档评论(0)

134****5070 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档