2023年5月人力资源师三级考试试题分析.doc

真实人力资源师三级考试历年真题详情分析（2023年11月考试参考）

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一、人力资源规划

2023年5月关于工作岗位分析与设计内容的简答题10分

2023年8月关于人力资源规划的环节简答题10分

2023年6月关于人力资源管理成本种类及含义简答题12分

2023年11月关于人力资源规划采集信息方法的简答题10分

2023年5月关于人力资源规划类别及含义的简答题11分

2023年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题20分

2023年5月关于设计工作说明书的设计题22分

2023年11月关于劳动定员计算题15分

2023年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题10分

2023年5月关于人工成本测算的计算题20分

2023年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成15分

2023年5月关于工作岗位分析

2023年11月劳动定员方面的计算题（核定用人数量的方法）

2023年5月岗位规范的重要内容

2023年11月为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书

2023年11月岗位评价计算题，并说明设计各评价要素和指标权重的基本规定

2023年5月岗位工资制度设计20分

2023年5月简述应用程序分析和动作研究等方案的具体工作环节

历年来在这个环节很少有相关的考题

二、招聘配置

2023年5月有关设计员工招聘申请表的方案设计题20分

2023年8月关于组织一次人才市场招聘会的准备工作、审查申请表及面试方面的案例分析题20分

2023年11月关于招聘中如何甄别简历及在面试中如何获取真实信息的技巧问题的案例分析题18分

2023年6月关于录用决策标准及计算录用结果的计算分析题20分

2023年11月关于心理测试的概念、具体内容及实行时应注意的问题的综合题20分

2023年5月关于招聘成本效益分析的计算题20分

2023年11月关于招聘成本效益分析的计算题22分

2023年5月关于设计招聘申请表的方案设计题20分

2023年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题20分

2023年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题10分

2023年5月简要说明老五外派工作的基本程序

2023年11月参与人才市场召开的招聘会要做哪些准备，在审查申请表的时候应当注意哪些问题

2023年5月公司劳动定员的管理

2023年11月校园招聘应当应当注意的问题及用工单位和大学生签订协议应当注意的事项

2023年5月员工录用决策的补偿式方法

2023年5月招聘总成本招聘完毕比录用比等出了计算

三、培训与开发

2023年5月关于培训组织与实行的案例分析题20分

2023年8月计算学员培训后的投资回报率计算题15分

2023年11月

2023年6月关于设计培训制度的方案设计题20分

2023年11月关于设计公司员工入职培训制度的方案设计题20分

2023年5月关于培训管理及培训规划的综合题20分

2023年11月关于设计入职教育培训方案的方案设计题20分

2023年5月关于运用资源模型计算培训成本的方法和意义20分

2023年5月关于选择适宜培训方法的案例分析题18分

2023年11月关于设计培训课程评估表的方案设计题25分

2023年5月关于培训规划的案例分析题20分

2023年11月怎么安排培训的项目如何去管理20分

2023年5月培训方法的选择20分

2023年11月交叉培训的优势

2023年5月入职培训制度的起草

2023年11月请简述公司培训的基本内容。

2023年5月，一项培训规划重要涉及哪些内容?如何制定培训规划?

也许的题型有简答题和计算题，特别注意公司培训制度、培训方法的选择

四、绩效管理

助理人力资源——第四章

2023年5月关于采用成对比较法的计算题12分

2023年5月关于选择绩效考评方法的案例分析题20分

2023年8月关于销售人员考评应注意哪些问题的简答题10分

2023年11月关于对管理人员考评的环节和方法简答题12分

2023年6月关于绩效考评中信度与效度的概念和互相关系简答题8分

2023年11月关于区分绩效管理与绩效考评的区别简答题10分

2023年5月关于绩效考评方法的合理选择及实行的综合题20分

2023年11月关于绩效管理制度基本内容的简答题12分

2023年5月关于员工考评程序的简答题10分

2023年5月关于绩效管理中也许出现的矛盾类型及化解方法的简答题12分

2023年11月关于绩效管