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数字经济改变人们的生活方式三个活动主题

1.数字经济2022的铺垫：2020年反垄断、2021年数据安全

1.1.回溯大周期，我们现在处于什么样的位臵？

科技、政治、货币周期的共振，大致源于2008年的货币政策转为“适度宽松，加速于2012年起的移动互联网发展期，至2019年互联网红利见顶叠加中美贸易战，于2020年疫情改变世界格局及三大周期走向，2021年科技换挡，但仍面临三大周期的出清。

2008年APPLE推出APPstore，我国同步进入移动互联网时代。2008年的4万亿经济刺激计划，外溢的资本，催生了互联网发展与社会经济繁荣的十年；互联网携人口、时长、转化率的红利，在资本、政策、人才的加持下，2014年开始过热，2017年见顶，2019年双顶。

移动互联网的红利期，突出表现为鳞次栉比的应用创新：2011年的团购、2012年的自媒体、2013年的大数据、2014年的互联网金融、2015年的O2O、2016年的直播/新零售、2017年的共享经济、2018年的短视频/区块链、2019年的人工智能、2020年的社区团购。但toC移动互联网应用场景不断创新的图景之下，隐藏着诸多企业不正当竞争和侵害用户权益的问题。

移动互联网的流量红利见顶，伴随着诸多其他因素，1）人口结构变化：截至2019年，我国80后的总人口为2.28亿，90后总人口为1.74亿，00后总人口为1.47亿；2）营销场景下剧场效应，以及用户刺激阈值升高造成的响应迟钝；3）我国宏观的去杠杆环境，叠加近年来互联网行业的政策严监管，共铸互联网发展的流量拐点。

随着监管的深化，互联网产业在全球范围内进入了成熟期：美国19年启动了针对Facebook、谷歌、苹果、亚马逊等平台巨头的反垄断调查；2020年欧盟委员会对苹果应用商店和苹果支付展开反垄断调查；2021年中国跟进，对国内互联网巨头阿里巴巴与美团处以高额处罚。

数字平台是一种具有自然垄断倾向的企业组织模式，互联网巨头获得垄断地位后往往缺乏竞争，进而导致平台型经济存在的价值观缺陷的通病。国家近年来修改《反垄断法》，并对诸多互联网具体开除反垄断罚单，规范企业行为，促进产业更健康、有序发展。

1.2.toC互联网消费，所运行的中观环境变化

互联网行业中观层面的起与伏，有很多标志性的节点——2017年直播等强变现类产品迭出、2018年影视剧量价见顶、2019年直播短视频走通电商变现；红利回吐、民生薄利、科技指引是toC互联网的中观运行环境。

从内容产业的中观层面运行来看，影视行业2018年量价齐升的趋势见顶：单集价格由06年1000多元到11年《宫》35万；12年《宫2》185万到15年《芈月传》500万，再到17年《孤芳》1000万、18年《凉生》1100万；游戏行业用户数由2011年的3.24亿持续攀升至2020年的6.64亿；ARPU值由2012年的150元提升至2017/2019年的350元。

影视产业链前期受益于金融资本+产业资本，带来量价齐升，但终究不赚钱，资本红利消退后，影视制作模式有变化，2019年开始的版权之争凸显各环节的盈利压力；游戏行业抢占用户时长、ARPU值，两大指标均面临其他内容形态的竞争，尤其是17年直播、18年短视频、19年带货、20年盲盒。

ToC互联网仍存在一定的结构性红利，如诸多应用寻求出海；toC互联网之外，产业互联网的发展深入到各细分行业；物联网带来的新硬件逻辑，带动了智能电车、XR等新型应用场景的出现。

1.3.数字经济已走向深化应用、规范发展、普惠共享

数字经济是一个较为宽泛的概念，其内涵随着数字技术的革新以及人们对数字经济发展的认识而不断变化。凡是在经济活动中对新一代信息技术进行应用，进而产生的以大数据为主要特点的新产业、新业态、新模式，都可以纳入数字经济的范畴。在技术层面，大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G通信等数字技术早已渗透到经济社会的各个方面；在应用层面，数字经济与各行各业加速融合，推出了“新零售”、“新制造”等新应用。

数字经济是继农业经济、工业经济后的最主要的经济形态，在《“十四五”数字经济发展规划》中将数字经济定义为“以数据为关键要素，以现代互联网为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态”。数字经济实现了信息技术革命的产业化与市场化，相较于传统经济而言，具有数字化、网络化、智能化三大特征。

第一、数字化。数字化是指在可以通过信息系统、物联传感等数字