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汽车维修业务流程
(2);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;如果销售需要的是尖兵,则维修需要的是协作,维修部更像一支球队,需要不同岗位之间的团队配合!
有灰尘的环境令人情绪低落
3、根据服务需求制作初始库存订单
4、零件库存查询(在库数量)
8、紧急订单的零件出库
车辆如需进一步诊断咨询技师
紧急订单(预计到达时间)跟进表格
(工时费+零件毛利)/服务收入或工时费占收入比率+零件毛利率X(1—工时费收入比率)
四、售后服务的各项目标
根据客户和服务顾问的请求,提供技术支持,诊断路试
2、收到打印全部出库清单的请求
为征得客户同意将以下信息通知服务顾问
收到施工单并确认所要进行的工作(检查维修工单)
4、设定库存宽度(零件进货量/零件出库量)
3、记录/更新紧急订单的跟踪看板;;;;;;;;;1、电话与零件中转库确认紧急订单或超级紧急订单
按照服务顾问和客户的要求
为征得客户同意将以下信息通知服务顾问
8、紧急订单的零件出库
按照服务顾问和客户的要求
2、向零件中转库发送超紧急订单
—若无多余/少件/误件情况出现
8、如有需要则给中转库发送紧急订单
3、记录/更新紧急订单的跟踪看板
—若无多余/少件/误件情况出现
4、零件库存查询(在库数量)
良好的素养是文明社会的基础,也是和谐社会最基本的要求
1、与服务部共享新零件/精品信息以提高客户满意度
1、从调度员处得到车辆维修完工信息
来看看每个岗位的主要工作;;;;;;;;;;;
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