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工程部规章制度

工程部规章制度1

每一天早8：00前各班组领班到办公室汇报上一天的工作完成情形和当天的工作按排。

每一天早晨工程部领班负责工作布置，监督检查工作落实情形，及时向工程部主管报告。

定时开关各区域照明、空调及通风设备，保证楼内的环境良好。

依照各工种订立的巡察及保养计划，对楼内设备设施进行巡察和保养。

上班时在本身工作区域内禁止串岗和脱岗，经发现后依据员工手册相关管理规定惩罚。

不准在岗位上吸烟、喝酒、打牌、吃零食、听音乐、玩游戏、看报纸、翻阅与本工作无关的书刊等。

工程部各班组加强职责心，谁当班谁负责，上班时间内不准睡觉、洗澡和办理个人事务。

不经上级领导批准，不准私自调整本身的班次或与别人倒班换班，更不允许异岗换班。

工程部施工修理务必在地面铺防脏单，带抹布和垃圾袋。

夜班人员应加强巡察，及时关掉走廊等公共区域照明及室外照明开灯和关灯。

禁止打私人电话（其中包含外单位人员），如家中有急事，经领导批准后才略打。

工程部规章制度2

1、有高度的责任感和事业心，对技术认真研讨、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

2、负责酒店工程维护和修理实务和技术的组织、引导及管理工作，总结和归纳运行、维护和修理实践，订立和审核设备、设施，计划性维护和修理，使之操作快捷合理，并能有效地保障中心设施安全经济的运行和建筑装潢的完好。负责酒店设施的安装验收，安全运行，维护和修理保养，房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。

3、负责对工程部全部人员的全权管辖和调配。搭配人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才略和乐观性，并按《员工守则》和有关制度做好考核，考勤及奖惩工作。

4、审查编制设备维护和修理计划及设备的年、季、月保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

5、组织订立设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，乐观落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。

6、督导执行酒店节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低本钱，完成费用指标。

7、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。

8、订立各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

9、与各部门之间紧密搭配、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想情形，及时矫正不良倾向。常常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面教育，培养员工的责任感。

10、深入现场，及时掌握人员和设备的情形，坚持每天现场巡查重点设备运行情形及公共场合动力设施，发现问题及时解决处理。

11、负责协调和中心相关的市政工程的生产，协调管理业务部门关系，以获得良好的外部环境。

12、全面负责工程部的节支运行，跟踪掌控全部水、电、煤气、燃油等能耗

13、建设立完整的设施、设备技术档案和维护和修理档案。

14、主持本部门工作例会，协调班组工作。

15、随时按受并组织完成上级下达的其它工作指令。

工程部规章制度3

1．模范执行岗位责任制、操作规程、《员工守则》和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。

2．管理、使用好本班组负责范围的设备。使设备常常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、安全运行，对所辖设备要严格做到三干净：设备干净，机房干净，工作场合干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气；五良好：使用性能良好，密封良好，紧固良好，调整良好。

3．做好日常工作布置，做到维护和修理快速及时，保证质量，不留问题，设备发生故障时，有效的组织抢修。

4．负责订立本班设备的年、月检修保养计划和备品备件计划，报上级领导审核，并负责检修保养计划的实施。

5．做好本班设备的技术档案。各设备的维护和修理、故障的排出、零部件的更换等情况均应清楚地填入班组档案，每月定期交上级领导批阅。

6．负责本班责任范围内的`节能管理和设备技术状态管理，按质定时完成各种报表和记录，为酒店统一核算供应资料。

7．负责班组的安全和防火工作，落实酒店关于安全和防火保卫工作的计划和规定。负责本班组职工的思想教育的业务技术培训工作。

8．做好本班组职工的考勤和考核工作，每月报上级领导汇总。

工程部规章制度4

1设备技术档案管理制度

1.1设备技术档案由工程部专人负责，酒店全部设备均建立技术档案，按设备种类，定时间次序存放。

1.2设备建档酒店全部设备均分类，分部门建立设备档案，资料包含：设备名称，出厂合格证，检验单，安装质量检验单，试车记录，维护和修理保养记录，改善安装记录，运行日志等。每种设备的各种档案资料分别按记录种类和时间归档编号以便查找。

1.3设备图表设备图表由工程部统一管理。包含：设备安装工程施工图，动力设备与管道配管竣工图，