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第

班长岗位职责十篇

班长岗位职责十篇

班长岗位职责篇1

一、在养护公司经理的领导下，负责本班全面工作。

二、认真执行公司规定的各项管理制度，组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划指标，做到安全生产。

三、负责本班养护区内的路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。

四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。

五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习，做好各种会议学习记录。

六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。

班长岗位职责篇2

1.明确当天的工作任务及产品质量标准。

2.准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。

3.合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。

4.了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。

5.每半小时统计一次本班时段的.产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。

6.认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。

7.每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。

8.生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。

9.积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。

10.每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。

11.提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。

12.合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0.1%。

班长岗位职责篇3

职责描述:

1.负责车间新员工的培训(工艺文件的认识,量具的正确使用,首末件,自巡检的规范填写)并记录存档;

2.负责车间文件管理并做好分类,保养,收发文记录存档至少保存两年(产品图纸,操作指导书,文件版本更新,工艺变更单,临时工艺文件,临时偏差许可单,不良品处理单,首末件自巡检报表);

3.负责车间偏差许可单的判断,跟踪处理和统计汇总,提供为车间持续改进的依据;

4.负责车间每日spc趋势的监控,发现不良趋势及时制止并上报相关主管;

5.负责总成车间快速响应在20分钟内给出临时解决措施,后续要求责任人给出长期改进措施并跟踪关闭;

6.负责每天质量小结,按照流程汇报,并做好记录提供为车间持续改进的依据;

7.负责对生产现场质量监控巡视至少两次以上;

8.负责对客户投诉的后续处理,回复8d报告,后续按照措施跟踪改善结果;

9.负责做好车间各类不良品汇总清单和趋势图,上报上级主管确认处理;

10.负责对仓库库存不良零件返工全过程跟踪处理;

11.负责对供应商原材料、工装、模具、工艺等异常干扰统计,推动解决相关干扰问题,并跟踪反馈处理结果;

12.负责定期检查检具的有效性,对过期检具的复测,维修进度的跟进处理;

13.负责车间内部建立量具台账管理,包括申请,领用登记,定期校验,检修跟踪,遗失损坏处理,等监督和服务工作;

14.负责对质量相关设备、设施、检具、工装、物料等的合理使用和保管,预防破坏、丢失、安全隐患等异常情况发生;

15.配合公司项目组开展项目前期开发阶段车间相关职责工作;

16.完成上司交办的其他事项。

任职要求:

1.中技以上学历,5年以上汽车零部件生产企业工作经验,其中包括至少2年以上班长或同等管理岗位经验;

2.熟悉汽车零部件生产作业流程和质量体系规定,懂得生产过程安全、质量、成本的控制管理;

3.熟悉金属冲压、材料加工基本原理和工艺,了解冲压产品加工流程及设备原理

4.具备较强的组织能力、沟通能力、规划能力。

班长岗位职责篇4

1、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。

2、电气检修专业的日常工作安排、人员管理；

3、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划，工作票的办理；

4、电气检修材料的.备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗，抓好工时定额编制工作；

5、电气检修班组的技术监督、审核，工作质量标准、工艺卡、技术管理制度的建立并监督执行；

6、电气检修工作日志记录、管理，图纸资料的收管；

7、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案，对外包工程进行质量监督；

8、对有关事故进行调查分析，制定防范措施；

9、做好电气检修专业的技术培训工作；

10、做好各项技术监督工作；

11、深入现场掌握电气设备运行情况，搞好定检等检查工作；

12、树立、维护好专业及班组形象，遵守项目部规章制度和劳动纪律。

12、搞好协作配