从泰科与华为的绩效管理比较看中美企业绩效管理之差异.pptx

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2024-07-01 发布于云南
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从泰科与华为的绩效管理比较看中美企业绩效管理之差异.pptx

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中美企业绩效管理之差异汇报人：

目录01单击添加目录项标题03中美企业绩效管理的差异04中美企业绩效管理差异的原因分析05中美企业绩效管理的发展趋势06对中美企业绩效管理的启示和建议02泰科与华为的绩效管理比较

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泰科与华为的绩效管理比较02

泰科与华为的绩效管理特点泰科绩效管理特点：强调个人目标与组织目标的匹配，关注员工个人发展，采用平衡计分卡等工具进行绩效评估。泰科与华为绩效管理比较：泰科更注重员工个人发展，而华为更强调团队合作和集体绩效；两者在绩效评估工具和绩效与薪酬的关联方面也存在差异。总结：泰科与华为的绩效管理特点各有千秋，企业可根据自身实际情况选择合适的绩效管理模式