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贵州宏立城集团薪酬管理策略研究

摘要

随着国民经济的不断发展,房地产行业越来越受到国家的重视。但是近几年由于国家的宏观调控政策,企业的发展出现回落,这就需要企业自身的调节和发展。企业要想更好的发展首先需要人才,就是要求一套完整的薪酬管理制度来留住人才,完善的薪酬管理体系是企业竞争人才的最好优势,同时薪酬管理制度的改进可以提升员工的工作能力，实现企业的发展壮大。文章以贵州宏立城集团作为研究对象，运用文献研究法、案例分析法以及问题研究法，通过相关数据和理论的分析，明确该企业与员工之间薪酬存在的问题和现状，并针对性的提出有效的解决方法，同时针对宏立城集团的薪酬管理的问题提出改进措施，有助于提