精益生产之看板管理【完整版文档】.pptxVIP

精益生产之看板管理文档ppt;本章要点;3.1典型生产方式;;;;3.2看板概念、类型和功能;;3.3工序内看板和工序间领取看板;;;;;;;;;;;;;;3.4信号看板;虽然这个材料箱还放着外协订货看板，但是配送人员在把箱子运往生产线之前，必须摘下这张看板。

二、信号看板的使用方法

一汽轿车公司总装车间看板运行流程由看板回收操作人员工作流程、物流配货操作人员工作流程、物流发件操作人员工作流程、生产线操作人员工作流程四个流程组成。

配送人员还要把空容器放到前工序指定的区域。

二、外协领取看板的使用方法

例题：在外协领取看板图中，看板循环为“1-8-3”，假设使用量为200个/日，安全在库为4h，1天工作16h，每箱盛装零件数量为20个，要求计算外协领取看板数量。

材料领取看板的位置计算和工序间领取看板数量的计算相同：

在交换两种看板的时候，要注意仔细核对工序间领取看板和同种物品的工序内看板是否相符。

由于看板必须附在物品上，随物品移动，还要用手回收，所以看板的搬运花费时间。

概念：看板（Kanban）一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具。

摘掉的看板要及时放到看板回收箱内

只按照看板指示的数量进行生产与搬运，这是看板的最基本功能。

这是，卡车已经装好空箱子。

概念：看板（Kanban）一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具。

下图为总装车间使用的一种领取看板实例。;;3.5外协领取看板;;;;;;;3.6特殊看板;在交换两种看板的时候，要注意仔细核对工序间领取看板和同种物品的工序内看板是否相符。

摘掉的看板要及时放到看板回收箱内

2、物流配货操作人员工作流程

这是，卡车已经装好空箱子。

根据生产指令下达方式不同，生产方式分为推式生产和拉式生产。

容器本身也可以作为发出信号的工具

例题：在外协领取看板图中，看板循环为“1-8-3”，假设使用量为200个/日，安全在库为4h，1天工作16h，每箱盛装零件数量为20个，要求计算外协领取看板数量。

下图为总装车间使用的一种领取看板实例。

2、工序间领取看板定义

将带着上次外协领取看板的部品装入卡车，送货入厂。

在定量订货的库存管理模式中，订货点库存量为：

把这张外协领取看板送到看板分拣室，按供货商单位进行分拣。

把这张外协领取看板送到看板分拣室，按供货商单位进行分拣。

为一次领取搬运所需的时间（天），不足1天按1天算；

配送人员把装满这种材料的箱子运到生产线上。

摘看板一定要在拿取整箱部件的第一个部件前;;;;;3.7看板使用问题;;ThankYou!