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试试⽣⽣产产⽅⽅案案

第⼀章⽬标与任务

1．总则

保证五个落实：

安全⼯作落实、⽂明⽣产落实、节⽬标落实、技术保障落实、规章制度落实。

2．⽬标

8000tpd线试⽣产与集团部室通⼒合作，合理利⽤池州公司资源，根据“国际⼤型化⽔泥⽣产线管理规范”严格要求试车程序，

及时发现规范处理试⽣产中出现的各种问题，全⾯打通池州公司物流，在较短的时间内完成达产达标任务，为集团发展培养⼀

批万吨级管理⼈才。

3．任务

总降受电6⽉6⽇前完成

给排⽔贯通6⽉15⽇前完成

压缩空⽓供⽓6⽉16⽇前完成

破碎系统6⽉30⽇前备料40000t

⽣料制备系统7⽉16⽇开磨，7⽉18⽇均化库备料10000t煤粉制备系统7⽉12⽇开磨

回转窑⽕7⽉10⽇⽕烘窑

回转窑投料7⽉18⽇投料

熟料发运7⽉28⽇前发运⾄码头中转库

第⼆章组织与部门职责

1．试⽣产领导组

1.1组织结构

组长：何承发

副组长：师美⾼李⼤明杨波李鑫

柯秋璧张应中朱智平

成员：罗美玖周保良赵鹏陶磊夏友好王德年黄晔汪忠明尹有江胡延⽂尹长远孔取和

杨卫星

机械技术总负责：尹有江

⼯艺技术总负责：孔取和

电⽓技术总负责：夏友好

⾃动化技术总负责：王秋旗

专业交叉协调及信息传递：杨卫新

1.2领导组主要职责:

负责试⽣产⽅案的审定；

负责重⼤技术问题的攻关；

负责池州公司外部资源的调配；

负责主机设备的验收。

负责安装、调试及试⽣产⽅案的落实⼯作；

协调解决安装、调试及试⽣产期间的重⼤问题；

组织调配公司内部资源（⼈、财、物）。

2按照专业性质，成⽴四个专业组

2.1总降给排⽔专业组

2.1.1⼈员组织

总降负责：胡济成

供⽔负责：徐仲毅

岗位⼈员：张召峰（电）柏荣辉（⽔）

2.1.2主要职责

参与供电供⽔设备安装及调试⼯作；

负责试⽣产期间供电供⽔⼯作；

负责供电供⽔系统操作规程编制。

2.2质量控制专业组

2.2.1⼈员组织

负责：陶磊

成员：张永胜黄义国顾红杰

2.2.2主要职责

制定前期试⽣产质量控制⽅案；

制定粘⼟开采⽅案；

现场取样及取样设备的设臵；

做好三线质控⼈员的培训⼯作。

2.3安全督查组

2.3.1⼈员组织

负责：杨念九

成员：胡⽂钊朱元友陈安启

2.3.2主要职责

负责安装、调试及试⽣产期间的现场安全、消防检查；

发现安全隐患及时落实整改；

制⽌安全违章⾏为；

制定特种作业安全防护措施。

2.4综合协调组

2.4.1⼈员组织

负责：孔取和

成员：杨卫新徐和胜邱德新姚松华

2.4.2职责：

组织落实试⽣产⽅案的实施；

负责系统间联动试车的相关协调⼯作；

负责与设计院、⼟建单位、安装单位、设备制造⼚家在试⽣产

期间的协调⼯作。

3.三线区域划分界定

3.1矿⼭分⼚:矿⼭⽯灰⽯采场⾄三线⽯灰⽯堆场堆料机；

⽑冲粘⼟采场⾄粘⼟砂岩堆场堆料机。

3.2制造分⼚：⽯灰⽯堆场、粘⼟砂岩堆场、铁矿⽯堆场、煤堆场⾄

熟料库顶；

3.3供销处:趸船⾄煤堆场堆料机；

熟料库底⾄卸船机。

4.公司各部门主要职责

4.1矿⼭分⼚：在试⽣产领导组的总体部署下，负责破碎系统试机，

负责⽑冲粘⼟矿的开采及输送试车，认真执⾏质量控制⽅案，把

好试⽣产期间⼯序产品质量关。

4.2制造分⼚：在试⽣产领导组的总体部署下，负责⽣料制备、煤粉

制备、熟料煅烧⼯序试⽣产⼯作。在稳定⼀期⽣产的同时，作好

⼆期接⼝⼯作，在物流全⾯打通之时，尽快实现三台窑同步达产

达标的⽬标。

4.3供销处：在试⽣产领导组的总体部署下，负责熟料发运⼯序试⽣

产⼯作；确保熟料发运时库底⽆积料⽆积⽔，物流通畅；认真把

好各种供应材料的质量关，确保堆场及分供⽅⼤宗原、燃材料的

合理库存。

4.4⽣产安全处：全⾯检查试⽣产前的各项安全技术条件，超前落实

安全管理措施，营造安全⽣产氛围；在试⽣产期间，统筹兼顾⽣

产、计划、技术要素，稳定⼀期⽣产，保证试⽣产⼈、财、物合

理分配。

4.5设备保全处：落实设备⾸席负责制，加⼤机、电、仪专业管理⼒

度；全⾯监控和保证三线设备安装和试车质量，统⼀调配公司及

安装单位机械及电仪维护维修⼒量，为三线⽣产提供坚实基础。

4.6质控处：根据三线特，建⽴与完善三线各⼯序产品质量保证体

系，⼒争试⽣产期间熟料出⼚合格率百分之百。

4.7办公室：及时跟踪三线各机构运⾏情况，并适时完善和优化⼈⼒

资源配臵；对三线培训落实情况进⾏检查、督促和指导；妥善安

排和保证试⽣产⼈员的⾐⾷住⾏等后勤⼯作。

4.8