公司新员工培训方案策划.ppt

公司新员工培训方案策划汇报人：XXX新员工培训需求分析01了解新员工的教育背景了解新员工的工作经验了解新员工的兴趣爱好收集新员工的个人简历了解新员工的心理素质了解新员工的学习能力了解新员工的人际交往能力进行面试沟通了解新员工的工作态度了解新员工的工作能力了解新员工的工作适应能力观察新员工的工作表现??????了解新员工基本信息及特点分析新员工的岗位职责了解新员工需要完成的任务了解新员工的工作目标了解新员工的工作重点分析新员工所需的技能了解新员工需要具备的专业技能了解新员工需要具备的沟通能力了解新员工需要具备的团队协作能力分析新员工与岗位之间的技能差距了解新员工已经具备的技能了解新员工需要提升的技能了解新员工需要学习的知识分析新员工岗位需求及技能差距确定新员工培训的总体目标提高新员工的工作能力提高新员工的工作效率提高新员工的企业忠诚度确定新员工培训的重点内容培训新员工的专业技能培训新员工的沟通能力培训新员工的团队协作能力制定新员工培训的具体计划制定培训课程制定培训时间制定培训方式确定新员工培训目标及重点制定新员工培训计划02设计专业技能培训课程培训新员工的业务知识培训新员工的操作技能培训新员工的解决问题的能力01设计沟通能力培训课程培训新员工的听说读写能力培训新员工的表达和理解能力培训新员工的沟通协调能力02设计团队协作能力培训课程培训新员工的团队合作意识培训新员工的角色定位培训新员工的冲突解决能力03设计培训课程及内容安排制定培训课程的时间表分配每个课程的学习时间分配每个课程的实操时间分配每个课程的休息时间01制定培训课程的进度安排安排每个课程的学习阶段安排每个课程的考核时间安排每个课程的总结反馈时间02制定培训课程的调整计划根据新员工的学习情况调整进度根据新员工的反馈调整内容根据新员工的成果调整重点03制定培训时间表及进度安排课堂培训在线培训实践培训选择合适的培训方式讲授法讨论法案例法选择合适的培训方法根据培训内容选择培训方式根据新员工特点选择培训方法根据培训效果调整培训方式及方法制定培训方式及方法的组合选择合适的培训方式及方法新员工培训实施与跟踪03组织新员工参加培训安排新员工参加培训课程分配新员工到指定的培训教室分配新员工到指定的培训时间分配新员工到指定的培训老师提供新员工培训资料提供培训课程的资料提供培训教材提供培训指南跟踪新员工的学习进度了解新员工的学习情况收集新员工的反馈意见调整新员工的培训计划评估新员工的学习成果通过考核评估新员工的学习成果通过实操评估新员工的学习成果通过反馈评估新员工的学习成果收集新员工对培训的意见建议收集新员工对培训内容的意见收集新员工对培训方式的意见收集新员工对培训老师的意见根据反馈调整培训计划调整培训课程的内容调整培训方式及方法调整培训时间安排实时跟踪培训效果及反馈??????根据新员工的学习情况调整培训计划调整培训课程的时间表调整培训课程的进度安排调整培训课程的调整计划01根据新员工的需求调整培训内容增加新员工需要的培训内容减少新员工不需要的培训内容调整培训内容的顺序和时间02根据培训效果调整培训方式及方法调整培训方式调整培训方法调整培训方式及方法的组合03调整培训计划及内容新员工培训评估与总结04评估新员工的学习成果通过考核评估新员工的学习成果通过实操评估新员工的学习成果通过反馈评估新员工的学习成果评估新员工的工作表现观察新员工的工作表现收集新员工的工作成果分析新员工的工作提升评估新员工的企业忠诚度了解新员工的工作满意度了解新员工的职业规划了解新员工的企业认同感对新员工培训进行评估分析培训内容的合理性分析培训内容的针对性分析培训内容的实用性总结培训内容的设计经验分析培训方式的有效性分析培训方法的可行性分析培训方式及方法的组合效果总结培训方式及方法的运用经验分析培训效果评估的方法分析培训效果评估的结果分析培训效果评估的反馈总结培训效果评估的经验总结培训过程中的经验教训调整培训内容调整培训方式及方法调整培训时间安排优化培训方案优化培训流程简化培训流程提高培训效率提高培训质量建立培训长效机制建立培训管理制度建立培训反馈机制建立培训激励机制不断优化培训方案及流程??????新员工培训后期跟进与培养05提供新员工后期跟进指导提供新员工的工作指导提供新员工的职业发展指导提供新员工的职业规划指导01跟踪新员工的工作表现观