某建材公司生产安全事故应急预案.ppt

xx年xx月xx日某建材公司生产安全事故应急预案

预案概述预案体系组织机构与职责应急响应应急处置与救援contents目录

信息报告与管理后期处置与评估预案演练与培训预案管理与更新contents目录

01预案概述

1编制目的和意义23降低或消除生产过程中可能出现的安全事故，确保员工生命和企业财产的安全。确保企业生产安全通过制定应急预案，提高企业的快速反应和应急处理能力，有效控制事态发展。提高企业应急能力通过参与应急救援工作，企业为社会提供安全保障，有助于维护社会稳定。维护社会稳定

03企业实际情况结合企业的生产工艺、设备、人员等实际情况制定应急预案。编制依据01国家相关法规根据国家相关安全生产法规、规章和标准要求制定应急预案。02地方法规和标准根据当地政府的安全生产法规、规章和标准要求制定应急预案。

本预案适用于该建材公司的生产过程中可能出现的各类生产安全事故。适用范围本预案遵循“安全第一，预防为主”的原则，针对可能发生的生产安全事故，制定相应的应急措施和应对方案。适用原则适用范围与适用原则

02预案体系

全面规划应急管理，整合各部门和资源，制定统一的应急策略和程序。综合预案针对特定的危害因素或特定类型的紧急情况制定详细的应对措施。专项预案针对特定的重大危险源或关键设施制定详细的应急程序。现场预案预案分类

预案级别省级层面制定省级别的应急预案，明确省级的应急响应措施和协调机制。市级层面制定市级别的应急预案，明确市级的应急响应措施和协调机制。国家层面制定国家级别的应急预案，明确全国性的应急响应措施和协调机制。

横向联动在同级别预案间建立协调机制，促进不同部门、不同企业之间的应急联动。纵向联动建立上下级预案之间的协调机制，实现不同级别预案的衔接和协同。预案联动

03组织机构与职责

领导机构负责制定生产安全事故应急预案，明确应急处置原则、程序和标准。制定应急预案领导机构负责审批应急预案，确保预案的合理性和有效性。审批应急预案领导机构负责对应急预案实施过程中的各种问题进行决策和协调指挥。组织协调指挥领导机构

工作机构负责信息报告工作机构负责及时收集、整理、报告生产安全事故的相关信息，为领导机构决策提供依据。负责现场处置工作机构负责指导、监督现场处置工作，确保现场处置工作的规范、有序进行。负责组织协调工作机构负责组织、协调各相关部门、单位参与应急处置工作，确保应急预案的顺利实施。

现场指挥负责指挥现场处置工作，协调各方资源，确保现场处置工作的顺利进行。负责现场指挥现场指挥根据实际情况及时做出决策，以便采取有效措施控制事态发展。负责实时决策现场指挥负责与上级领导机构保持沟通联系，及时反馈现场情况，请求必要的支持和帮助。负责与上级沟通现场指挥

04应急响应

事故报告发生生产安全事故后，当事人或事故现场有关人员应立即报告给公司应急指挥部或安全办公室值班人员，同时积极采取自救措施。先期处置事故发生后，应急指挥部应立即启动应急预案，组织现场自救，同时通知相关部门和单位参与处置。事故报告与先期处置

根据事故的严重程度、可控性、影响范围等因素，将应急响应分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）四个级别，并分别制定不同级别的应急响应措施。根据事故的具体情况，可适时调整应急响应级别。应急响应分级

应急响应程序包括以下步骤：接警、判断响应级别、启动应急预案、成立现场指挥部、组织现场处置、医疗救护、现场清理和恢复生产等。应急响应过程中，各相关部门和单位应密切配合，协同作战，确保应急响应工作的顺利进行。应急响应程序

为保障应急响应工作的顺利进行，公司应加强以下方面的保障措施通讯联络：确保应急指挥部和各相关部门和单位之间的通讯联络畅通，及时沟通情况。物资保障：储备一定数量的应急救援物资和设备，确保应急响应所需的物资供应。人员保障：建立健全应急救援队伍，加强人员培训和演练，提高应急响应能力。技术保障：加强技术研究和开发，提供先进的应急救援技术和设备。医疗保障：与当地医疗机构建立合作关系，确保受伤人员得到及时救治。治安保障：与当地公安机关合作，加强事故现场的治安维护，保障应急响应工作的顺利进行。应急响应保障措施

05应急处置与救援

处置原则与程序指挥协调成立现场指挥部，统一协调指挥各级应急力量，制定并执行应急处置方案。紧急处置在紧急情况下，现场人员应先撤离至安全区域，再实施必要的应急措施。响应分级根据事故的严重程度，将应急响应分为一级、二级和三级，并明确相应的响应主体和职责。

建立专业救援队伍，包括消防、医疗、环保等，负责实施现场救援和应急处置工作。专业救援队伍积极协调社会力量参与救援，包括社会救援组织、志愿者等，共同应对突发事故。社会力量现场救援队伍

资源协调与当地政府、企业、公共事业单位等协调，共同保障应急物资、设备、资金等方面的需求。多