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案名
案
名
问题重点
改善措施
指
示的问题
人员的问题
物
、钱的问题
对方的问
题
误解指示
自我观念太重
报告、联络、协商不够充分
修正指示太迟
指示不够彻底6．1．负责的人不适合2．人员不足3．团队合作不佳4．内外协调不充分5．
资料不齐全
材料不够
器具、零件不够
预算不足
预算分配不均6．预算使用不当7．预估不当
8、
工作布置不够完全
调查对方不够详尽
对方的情报掌握不够
招待对方招待的不够
挑选对象的方式不当
6、
记
载事项
[部属的MEMO ]
[上司的MEMO]
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