人事岗位竞聘报告.docx

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人事岗位竞聘报告

敬重的各位领导,各位同事:

感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参与行政部经理公开竞聘的时机,使我能够有时机展现自己,为**公司的进展奉献自己的聪慧和才能。

这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这些力量是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:

一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘学习,勤钻研,善思索,多讨论,不断地丰富自己。工作期间先后承受过各项行政相关业务系统的培训学习,积存了较扎实的专业学问。

二是熟识行政治理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,根本把握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素养和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。

把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发觉问题,准时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;仔细询查各单位、部、室运行状况,数据记录、传递状况,例会执行状况,确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查,制造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

一是科学标准地做好日常事务工作。行政部担当着督查、文秘、印章、企业文化、档案治理、文件、接待、车辆治理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起帮助作用的综合部门,既要担当琐的事务,又要参加政务。我将依据实际状况,进展合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调,确保政令畅通。准时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,消失工作空档,确保各方面通力合作,默契协作,步调全都,共同完成大业。

三是当好参谋助手,听从理事长决策。准时精确地把握公司各方面的工作动态,准时地向领导反应各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进展科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。

为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好根本功。从事行政部工作荣耀而辛苦,需要有剧烈的事业心和责任感,需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼,坚决听从组织安排,言行与上级领导保持高度全都,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高效劳质量,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。

以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容,假如组织上赐予信任,我将根据我的指导思想和工作思路,以我的热忱,使行政部的工作更上一层楼,假如公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的进展尽自己的最大力气。

人事岗位竞聘报告二

敬重的领导、同事:

你们好!

首先感谢公司领导始终以来对我们的关怀、培育和帮忙。在公司改制,内部组织构造调整、经营模式转变的大前提下,公司提出岗位竞聘的想法,就如这三月里的准时雨,对于公司组织变革、人事调整和企业文化的重塑起着重要的作用。对于我们每位员工而言,能够强化优胜劣汰的市场化观念和竞争意识,更好地实现自我价值,提升员工的使命感与责任感。在看到危机和缺乏的同时,鼓足士气,提高信念。也能够让我们对自己宠爱的岗位进展自主选择和定位,能够将个人特长充分发挥在需要的地方,这对于员工成长和公司的进展都是共赢的。很感谢领导给我们一个展现自己的舞台,使我在人生历程中多了一次挑战,多了一次选择。

我记得美国闻名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨,竞聘行政人事岗位一职。

我X年X月进入XX公司工作。我的日常工作是做好部门的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,参加公司营销推广方案的编写,负责办公会议的记录、整理睬议纪要,并负责对会议有关决议

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