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本篇论文旨在通过对A高新技术企业员工流失问题的研究，探讨员工流失的原因及其解决方案首先，我们回顾了国内外关于员工流动的趋势，并根据这一趋势，分析了国内员工流失的原因及可能的解决方案本文首先概述了员工流失的主要现象，并提出了可能导致员工流失的原因接着，我们探讨了员工流失在当前社会背景下产生的复杂性，并分析了如何有效地防止和控制员工流失最后，本文提出了针对这些问题提出的应对策略，包括建立公平的绩效评估体系调整薪酬结构加强员工培训注重企业文化建设以及实行弹性工作制度等总结来说，
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A高新技术企业员工流失的问题研究
摘要
适度的员工流失可以增加企业新的活力，但过度的员工流失率对企业的发展极为不利。文章以A高新技术企业员工流失为研究对象，通过调查问卷和访谈方法，总结归纳出企业员工流失现状，在对造成员工流失深层次原因分析的基础上，从建立公平的绩效评估体系、调整薪酬结构、加强员工培训、注重企业文化建设、实行弹性工作制度等方面提出具体的措施建议，期待能有效预防企业核心员工流失、促进企业更好地发展有所帮助。
关键词：员工流失；人力资源管理；高新技术企业；措施
Abstract
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