优化煤矿企业安全教育培训运行机制.doc

优化煤矿企业安全教育培训运行机制

的策略研究

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（江西应用工程职业学院,江西萍乡337042）

摘要：现阶段的煤矿企业安全教育培训体系还处在规范建设时期，大多数煤矿企业安全管理体系并不完善，安全教育培训运行机制中，还有诸多环节和因素亟待进一步提高和优化。本文从指导思想、培训需求、设计方案、组织设施和效果检测等方面阐述了煤矿企业安全培训教育的优化策略。

关键词：安全教育；培训机制；煤矿企业

多级标题样式我国煤矿企业安全教育培训从过去的“师徒传授”

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1煤矿企业安全教育培训运行机制现状分析

1.1安全教育培训缺乏规划

许多企业制定的安全教育培训计划仅仅是为了应付检查，通过审批，结合本企业实际不紧密，具体措施不得力，可操作性不强。没有实际的指导意义。随着现代煤炭开采方法、支护方式的改进，生产条件和装备水平发生了重大变化，突出表现在生产条件的复杂化、生产集约化对人的要求越来越高，生产现场和安全生产监管人员需要得到具有较高技术水平的安全培训内容，但目前的安全教育培训远远不能满足这一要求。

1.2安全教育培训脱离实际

据调查，一些企业没有完备的培训体系，轻视安全培训，经费投入少，在企业的培训管理机构中没有设置自己的培训部门，培训制度流于形式。面对新技术、新工艺、新设备在煤炭开采和能源综合利用技术中逐步推广，培训的思路理念、制度标准和效率效能等方面跟不上形势发展需要。培训内容老化、方式方法单一、实效性不强等问题较为突出。

1.3安全培训缺乏统一的规范

培训管理制度不健全，安全教育培训不规范。具体表现在：培训覆盖率较低，安全培训时间太短，培训大纲、培训教材针对性不强，培训内容陈旧，组织不到位，培训形式僵化，培训考核不分离，持证不符合要求，仍有从事安全生产培训的教师未经上一级培训，无证上岗，教学方法和手段落后，与培养新型实用性安全技能人才对教师的要求有较大差距。

2完善煤矿企业安全教育培训运行机制的策略

煤矿企业应建立一套满足安全生产特点的、开放的、良性循环的、系统化的安全教育培训运行机制，这是安全培训工作取得实际效果的重要保证，系统化的安全生产培训运行机制主要包括五个阶段，即明确指导思想（Thought）确定培训需求（Need），制定培训方案（Plan），组织实施（Do），效果检查（Check）。

2.1明确安全培训指导思想

“以人为本，安全第一”的煤炭生产本质安全理念。要成为煤矿各级领导科学发展的出发点和落脚点。安全教育培训工作是一个系统工程，企业要确立与职业健康安全方针相一致的安全培训指导思想，保证安全教育培训机制的有效运行。一是紧紧围绕煤矿企业的中长期发展战略及安全生产需要，开展职工的安全培训工作。有针对性培养适应新技术、新工艺、新设备推广的安全技术进步的各类人才。

2.2确定安全培训需求

职工对安全教育培训的需求信息是建立安全教育培训运行机制的逻辑起点，培训机构重视职工的安全培训需求调查。一是要通过对企业安全生产现实问题进行深入的调研和剖析，来获取企业领导对安全培训内容和职工安全培训需求的基本判断。

(责任编辑:xxx)

参考文献：

[1]王雪．现代培训管理[M]．北京：中共中央党校出版社,2004．

[2]胡德成．煤矿企业职工安全培训教育的探索与实践[J]．煤矿安全,2011,(6)：52-53．

[3]刘志鹏．关于加强煤矿职工安全技术培训工作的思考[J]．煤炭科技,2012,(3)：89-91．

[4]兰泽全,王宝德．浅谈如何通过煤矿安全培训的质量[J]．煤炭工程2010,(5)：63-65．

收稿日期：2012年11月30日

作者简介：XX（1970～），男，江西萍乡人，工程师，研究方向：煤矿安全教育培训。