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房地产销售主管工作职责范文
1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施
2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行
3:销售代表的入职培训和日常业务培训
4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度
5:销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议
6:定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研
房地产销售主管工作职责范文(二)
1、根据公司业务发展需要制定产品销售策略及业务拓展计划;
2、负责日常运营和团队的管理,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;
3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持收/出房业务谈判及成交,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;
5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。
6、团队赋能:关注员工成长,激励员工;提供相关的技能培训,提高区域团队的整体水平。
房地产销售主管工作职责范文(三)
1、负责门店日常管理工作,检查监督门店店面形象,经纪人着装,仪容仪表及人;员整体素质,制定经营计划,监督及执行;
2、严格遵守公司的各项规章制度;
3、严格遵守公司及行业保密制度;
4、多渠道招聘经纪人,组建及维护销售团队;
5、通过培训提升经纪人专业知识,业务技巧;
6、及时传达公司各项规章制度,方针策略,精神文教,工作任务等;
7、按照公司要求检查与监督门店的资金交易情况,做到日清日结;
8、负责完成领导交代的其他工作。
房地产销售主管工作职责范文(四)
1.根据项目销售计划制定团队的销售目标和计划,并严格按照计划执行,完成既定目标;
2.制定团队销售策划方案,并落实销售策划方案的具体实施与监控;
3.负责团队销售工作的组织和安排,对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;
4.制定连队增员计划,提高全员增员意识,为各连队增加新成员;
5.制定销售培训计划,提高销售团队的整体素质;
6.收集各连队的数据情况,每日做好统计、分析,掌握各连队情况,及时发现问题、解决问题;
____对所辖连队人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等责任。
房地产销售主管工作职责范文(五)
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成下达的销售任务;
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并按计划完成销售计划;
3、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作;
4、负责售出单位认购书的签收与审核;
5、负责提供优质的服务和妥善处理客户投诉,不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户,与新老客户保持良好的关系,以提高客户的满意度;
6、负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作。
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