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《公司战略管理》复习题（13.10）

考试题型：

一、单项选择题：15分二、多项选择题：10分三、填空题：10分

四、名词解释：15分五、简答题：30分六、论述题：20分

一、单项选择题

1.下列战略学派中不属于说明性战略学派的是A.认识学派

2.公司在目前所处行业中应战、竞争的作战方案是B.事业层战略

3.市场信号是一个竞争对手的B.公开行动

4.战略的生成与评估实质上就是B.战略决策过程

5.“经验效益”中的“经验”一词有着特殊含义，它是指到目前为止的D.累积产量或服务量

6.若企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同，则企业要获得基于经验效益的成本领先优势，只有靠A.多生产多销售

7.SWOT分析中的W是指B.劣势

8.确定公司的战略愿景，首先要考虑愿景的D.市场性

9.如果对当前的绩效感到满意，公司就会选择D.稳定性战略

10.最无吸引力的公司层防御战略是D.清算战略

11.波士顿矩阵的衡量指标是A.相对市场占有率/行业增长率

12.波士顿矩阵中，能产生大量现金，但未来增长前景有限的战略经营单位是C.金牛类

13.规模较小的经营单位生产与营销能力比较薄弱，应选择的竞争战略是C.重点集中战略

14对于一次购买、经久耐用的耐用消费品，应采用的竞争战略是B.差异化战略

15.价值链中价值活动包括主要活动和D.支持活动

16.追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的战略是A.防御者战略

17.对各种战略进行理智选择，试图使风险最小化和利润机会最大化的战略是C.分析者战略

18.最常用的非关税壁垒措施是A.进口配额

19.在国际市场的进入战略中采用许可证贸易或特许经营的方式，属于B.合同进入方式

20.技术许可方和被许可方在规定的地区内有制造、使用和销售的权利，但许可方不得将此种权利给予第三者，此种许可证贸

易方式为B.排他许可

21.如果目标国家是分散型竞争的市场，则企业应选择的国际经营方式是A.出口进入方式

22.美国可口可乐公司开展国际经营采用的是典型的C.产品标准化战略

23.最广泛使用的控制方法或工具是B.预算

24.职能型组织结构的主要优点是B.部门内部的专业化

25.有远见的企业选择的战略变革时机是A.提前性变革

26.领导行为理论研究的重点是领导者的B.行为规律

27.交际型的总经理一般不能起作用的战略类型是A.剧增战略

28··.战略杠杆的支点是B.内在能力

二、多项选择题

1.说明性战略学派包括A.设计学派B.计划学派D.定位学派

2现有竞争者之间采用的竞争手段主要有ABCEA.价格战B.广告战C.引进产品E.增加对消费者的服务和保修

3.确认行业成功关键因素的方法有B.比较法C.市场解剖法

4.典型的发展战略主要有B.集中化战略D.多样化战略

5.防御战略一般包括A.抽资转向战略B.调整战略C.放弃战略E.清算战略

6.经营单位战略的选择需要考虑的因素有B.产品差别化D.市场细分化E.特殊竞争力

7.一般说来，国际战略联盟的形式有A.契约性协议B.国际联合C.股权参与E.合资经营

8.研究表明，企业规模对组织结构的影响主要表现在A.规范化程度B.分权程度C.复杂性

9.一般讲，战略变革时机有A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革

三、填空题

-1-

1.战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的（适应性）

2.企业战略的适应性包括扬长避短、（创造优势）和改造环境三个层次。

3.企业外部环境的特点有两个：一是（唯一性），一是变化性。P40

4.偏离产业常规的行为通常是一种（侵略信号）。P67

5.环境分析的起始点和指导思想是（SWOT分析）。P89

6.企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任，称为（企业使命）。P91

7.一般说来，企业的使命包括两个方面，即（企业哲学）和（企业宗旨）。P91

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