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采购管理技能演讲人：日期：
目录采购管理概述采购计划与预算管理供应商选择与评估采购谈判与合同签订采购执行与监控采购风险管理及应对措施
采购管理概述01
定义采购管理是企业为了实现生产或销售计划，在确保适当品质的条件下，从适当的供应厂商，用适当的价格，购入必须数量的物品或服务所采取的一切管理活动。重要性采购管理直接影响到企业的成本结构和产品质量，是企业价值链中的重要环节；同时，采购管理也关系到企业与供应商之间的战略合作和市场竞争力的提升。采购管理定义与重要性
目标采购管理的目标是以最低的总成本获得满足企业需要的物料和服务，具体包括获得符合企业质量和数量要求的产品或服务、以最低的成本获得这些产品或
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