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石油企业合同管理风险与防范

摘要：随着全球经济贸易程度日益深入，石油企业得到了快速

的发展。我国一些石油企业也加入到了国际贸易之中。合同管理作

为企业经济行为的重要法律保障，其作用也越来越重要。本文从企

业合同管理的重要意义入手，进而指出了石油企业合同管理存在的

主要问题及提高管理质量对策建议。

关键词：石油企业合同管理防范

1.引言

近年来随着国际贸易范围的逐步扩展和世界经济的快速发展，

世界各国对以石油为主的能源需求量越来越大。石油企业合同管理

作为企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解

除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，能够

在相关法律法规的保证下，最大限度地保护石油企业的利益，实现

企业的可持续发展。但在我国受到传统观念的影响以及一些西方国

家贸易壁垒等因素的制约，企业合同管理方面依然存在着不少的风

险，给企业的长远发展带来了巨大的隐患。

2.石油企业合同管理的重要意义

2.1加强合同管理有利于降低企业风险

企业相关合同是维护企业利益，明确双方职责的重要依据，是

企业通过法律法规维护自身权益的重要保证。特别是对于石油企业

而言，通常合同涉及金额多、范围广，一旦出现问题，就容易给企

业造成巨大的经济损失，因此加强合同管理能够有效地促进企业管

理的科学化、正规化，避免出现相关的贸易风险和合同风险。

2.2加强合同管理有利于提高企业效率

加强合同管理，使合同从签约立项，到合同签订以及履行能够

有一个完整的体系规范，能够进一步明确合同双方的职责和权益，

督促其按照合同约定履职尽责，做到有法可依、有章可循，从而提

高企业信誉，促进现代企业制度的建立。

2.3加强合同管理有利于减少经济纠纷

导致经济合同纠纷的因素有多种，而其中有些原因是由于合同

签订过程中相关条款不完备、代理不明确、表述不清楚权利义务不

对等等因素造成的，因此加强企业合同管理，掌握合同法规的基本

知识，提高执行合同的自觉性，增强法制观念，做到防患于未然。

3.当前石油企业合同管理存在的主要风险

3.1企业法制意识不健全

受到市场竞争激励和国际经济形势不稳定的影响，一些石油企

业在签订合同时存在着法制观念淡薄、风险意识差的问题。一是在

合同签订时，缺乏对对方情况的了解，有的甚至没有对对方基本资

质进行调查，更有一些企业没有建立有效的合同管理制度，致使合

同原件丢失，一旦自身权益受到损害，难以主张权利。二是在合同

履行阶段，缺乏对企业自身和对方的监管，难以有效对合同履行进

程进行监督，而对于在合同履约中突发问题没有很好进行协调处

理，导致合同风险的发生。三是在对人员的管理中，有的企业没有

明确人员的授权制度，有的员工未经授权就对外签订合同，导致合

同风险的发生，影响企业的发展。

3.2合同文本格式不规范

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协

议。依法成立的合同，受法律保护。在实际的工作中往往由于主观

或客观因素的影响，企业在合同文本方面还存在不规范、不清楚的

地方。如在一些产品的表述方面，片面使用口语，而对其具体型号、

规格等方面没有进行明确的表述，导致在履约时出现争议，有的企

业在与外企合作时，在语言表述方面由于相关专业人员素质以及对

西方习惯理解的偏差，导致对合同理解的偏差。

3.3电子商务应用不熟练

电子商务是近年来新兴的商务模式，有效地提高了国际贸易的

效率。但在我国一些石油企业对电子商务的应用缺乏足够的认识，

有的依然固步自封，对电子商务的优势视而不见，在双方合同履行

中难以有效应用电子商务的优势；有的企业则片面的依赖电子商务

模式，对其可能存在的风险没有足够的认识，往往导致问题的发生，

影响了合同管理的质量。

3.4对国际业务了解不透

随着国际交流的日益频繁，越来越多的石油企业进入了国际市

场。因此能够正确、全面的对国际贸易规则进行掌握，对于实现合

同管理高质量就具有十分重要的意义。但一些石油企业对国际贸易

中的相关制度了解不透彻，对国际法的有关规定掌握不全面，往往

导致合同管理中存在着隐患。

4.石油企业合同管理风险防范的措施

提高石油企业合同管理质量，必须要从企业内外两个方面入手，

在制度建设、人员管理、观念意识等方面做好工作，才能有效提高

管理质量。

4.1增强