某省国药股份有限公司生产安全事故应急预案.ppt

2023某省国药股份有限公司生产安全事故应急预案

CATALOGUE目录预案概述预案启动条件应急组织及职责应急响应与处置后期处置与总结保障措施预案实施与管理

预案概述01

1目的和意义23通过应急预案的制定和实施，最大限度地保障员工生命安全，减少因事故对公司生产和声誉的影响。确保员工生命安全通过及时、有效的应急响应，最大限度地减少事故对该公司财产和经营成果的影响。减少财产损失建立健全的应急预案体系，有助于公司在面临生产安全事故时，保持良好的公众形象和社会信誉。维护企业形象

该预案适用于某省国药股份有限公司内部的生产安全事故应对工作，包括但不限于药品生产、储存、运输等环节的事故。该预案不适用于该公司的外部环境，如自然灾害、社会安全事件等。适用范围

以人为本将保障员工生命安全放在首位，同时关注财产安全和环境保护。在事故发生后，迅速启动应急响应程序，及时组织救援和协调资源。重视事故预防工作，加强事故隐患排查治理，建立健全的应急预案体系。采用科学、专业的应急救援手段和技术，提高应急响应能力。鼓励全体员工参与应急预案的制定和实施工作，提高应急意识。工作原则快速响应科学施救全员参与预防为主

预案启动条件02

03事故影响范围根据事故发生地点、周边环境等因素，判断事故可能对周边环境和人员造成的危害程度。启动标准01事故等级当生产安全事故的等级达到或超过公司规定的启动标准时，应立即启动应急预案。02事故类型根据事故类型和可能造成的后果，确定需要启动的应急预案级别。

报警与报告发现生产安全事故后，相关人员应立即向公司应急管理部门报告，并启动应急预案。预案评估与决策应急管理部门应组织专业人员对事故进行评估，并根据评估结果启动相应级别的应急预案。资源调配与组织协调应急管理部门应迅速调配相关应急资源，包括人力、物力、财力等，并协调各部门和相关单位开展应急工作。启动流程

根据事故类型和可能造成的后果，判断是否需要启动应急预案。事故类型根据事故发生地点、周边环境等因素，判断事故可能对周边环境和人员造成的危害程度。事故影响范围根据资源调配情况，判断是否需要启动应急预案。资源调配情况判断依据

应急组织及职责03

组织指挥应急指挥部是负责组织协调生产安全事故应急救援的指挥机构，负责协调和调动一切资源进行应急救援工作。指导协调应急指挥部负责指导、协调各应急工作组、现场指挥的工作，确保应急救援工作的有序进行。应急指挥部

负责组织协调、信息通报、新闻发布、通讯联络等工作。应急工作组综合协调组负责组织事故现场的抢险救援工作，包括对事故现场进行警戒、疏散人员、营救被困人员等。抢险救援组负责组织协调医疗资源，对受伤人员进行救治和转运，确保受伤人员得到及时有效的治疗。医疗救护组

负责应急现场的指挥协调工作，确保现场应急救援工作的有序进行。负责组织协调各应急工作组的工作，及时向上级报告进展情况，请求必要的支持和帮助。现场指挥

应急响应与处置04

事故发生后，现场人员应立即报告给车间主任，车间主任再报告给安环部。安环部根据事故的严重程度，确定是否启动应急预案，并通知相关人员。信息报告

事故发生后，现场人员应立即启动应急处置程序。车间主任应组织现场人员先期处置，控制事故扩大。先期处置

安环部负责协调组织应急响应，包括组织人员进行救援、现场处置、危险区域封锁等。相关部门应积极配合应急响应，提供必要的支持和资源。应急响应

安环部负责信息发布和舆论引导工作。在应急响应期间，应及时向公众发布最新的进展和救援情况，做好舆论引导工作。信息发布与舆论引导

后期处置与总结05

善后处置现场清理事故现场清理工作应当在保障安全的前提下，由有关单位负责组织进行清理。责任追究对事故责任人进行追责，并通报批评，加强全员安全意识教育。伤员救治对受伤人员立即送往医院救治，并视情况采取必要的急救措施。

调查与评估事故原因调查对事故发生的原因、经过和影响进行详细调查，并记录归档。事故影响评估评估事故对环境和生产造成的损失和影响，为后续改进提供依据。改进措施制定根据调查和评估结果，制定相应的改进措施，并落实实施。010203

总结与完善预案修订根据本次事故的教训和实际情况，对应急预案进行修订和完善，提高预案的针对性和可操作性。全员培训对全体员工进行安全意识和应急处置能力的培训和教育，提高全员安全意识和应急处置能力。经验教训总结总结本次应急处置的经验和教训，为今后的应急预案制定和完善提供参考。

保障措施06

通信设备确保公司内部具备完善的通信设备，包括电话、传真、电子邮件等，以便及时传递生产安全事故信息。信息通报建立与政府部门、应急救援队伍和其他受影响方通报信息的快速通道，保证信息传递的及时性和准确性。通信保障

组建具备丰富经验和专业知识的应急救援队伍，提高应对生产安全事故的能力。专业队伍定期对应急救援队伍进行培训和