安全管理制度之安全技术措施计划管理办法.ppt

安全管理制度之安全技术措施计划管理办法xx年xx月xx日

CATALOGUE目录概述安全技术措施计划管理的主要内容安全技术措施计划编制的要求和规范安全技术措施计划审批的要求和规范安全技术措施计划执行的要求和规范安全技术措施计划调整的要求和规范安全技术措施计划监督考核机制

概述01

安全技术措施计划定义为企业在生产经营活动中，为预防事故、控制职业危害、减少损失而采取的各项安全技术措施计划。宗旨是加强企业安全管理，改善劳动条件，提高职工的安全素质，消除事故隐患，预防职业危害，确保职工的安全与健康。定义与宗旨

本管理办法适用于公司各部门及所属各单位的安全技术措施计划管理。公司各部门及所属各单位应当按照本管理办法的要求，制定并实施安全技术措施计划，确保各项安全技术措施落到实处。适用范围

目的通过实施安全技术措施计划，提高企业安全管理水平，预防事故发生，保障职工生命财产安全，促进企业可持续发展。任务加强安全技术措施计划的组织管理，明确各级管理人员职责，落实各项安全技术措施，确保资金投入和设备更新，提高企业整体安全水平。目的和任务

安全技术措施计划管理的主要内容02

具体内容根据企业安全生产和职业卫生总体规划，结合各专业安全生产和职业卫生工作计划，明确安全技术措施计划的项目、内容、范围和投资等。总结词明确目标、科学规划、注重实效注意事项注重消除重大事故隐患，优先考虑投资效益，注重科技创新和节能减排。计划编制

科学严谨、分级管理、程序规范总结词具体内容注意事项按照“谁立项，谁负责”的原则，由各专业部门负责本专业范围内的安全技术措施计划审批工作。审批工作应科学严谨，遵循相关法规和标准，程序规范透明，确保计划项目的科学性和合规性。03计划审批0201

强化执行、动态管理、及时调整计划执行和调整总结词各专业部门负责指导、监督、考核本专业安全技术措施计划的执行情况，并建立相应的管理台账。具体内容加强过程控制和验收管理，确保计划的有效执行。同时，根据实际情况对计划进行动态管理和及时调整。注意事项

具体内容将安全技术措施计划的执行情况纳入企业安全生产和职业卫生考核体系，对执行不力的单位或个人进行问责。总结词考核严格、监督有力、持续改进注意事项建立健全考核机制，加强对计划执行情况的监督检查，发现问题及时督促整改，持续改进安全技术措施计划管理工作。监督与考核

安全技术措施计划编制的要求和规范03

编制依据国家相关安全政策和法规；企业安全生产现状和需求；企业安全生产规章制度；工程项目建设和生产运营实际情况。

编制内容应急救援预案及应急设施设备的配置和计划。工程项目建设及生产运营过程中的安全防范重点及措施；安全生产管理措施与改进方案；重大危险源及危险因素识别与评估；企业及工程项目安全生产管理目标与指标；

调查分析对企业及工程项目进行全面深入的调查分析，掌握实际情况；针对工程项目建设和生产运营过程中的危险因素进行评估；将安全生产管理目标与指标分解为可操作的措施和方案；根据企业及工程项目的特点，明确安全生产管理的重点和难点；综合考虑各种因素，制定最优的安全生产管理方案。编制方法风险评估重点突出综合优化系统规划

0102提出需求根据企业及工程项目实际情况，提出安全生产管理的需求；编制初稿组织相关专业人员编制安全管理措施和应急救援预案初稿；审核修改对初稿进行审核修改，确保措施和预案的可行性和有效性；会签批准将审核修改后的措施和预案报请相关部门会签批准；执行实施根据会签批准的措施和预案，组织相关部门进行执行和实施。编制程序030405

安全技术措施计划审批的要求和规范04

1审批程序23项目负责人需在计划实施前向安全管理部门提出申请。提出申请安全管理部门对申请进行审核，对符合要求的项目予以通过。审核对于符合审核标准的项目，安全管理部门给予批复，并确定具体实施方案。批复

03经济合理性审批时需要对项目的经济合理性进行评估，确保项目投入与产出的比例合理。审批内容01项目实施必要性审批时需要对项目的实施必要性进行评估，确保项目对企业的安全生产有积极作用。02技术可行性审批时需对项目的技术可行性进行评估，确保项目在技术上可行且成熟。

审批需遵循科学合理的原则，确保每个项目的实施都符合国家法律法规和企业的规章制度。科学合理原则审批需遵循安全第一的原则，确保项目的实施能够提高企业的安全生产水平。安全第一原则审批需遵循系统性的原则，确保各个项目之间协调统一，不出现矛盾和重复。系统性原则审批原则

项目负责人是项目的直接负责人，负责对项目的申请、实施及验收等全过程管理。项目负责人安全管理部门是安全技术措施计划审批的负责部门，负责对申请的项目进行审核和批复。安全管理部门审批责任人

安全技术措施计划执行的要求和规范05

确定具体实施方案根据企业实际情况，制定具体的安全技术措施计划，包括实施的